| Revue: | Realidad, datos y espacio. Revista internacional de estadística y geografía |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000381273 |
| Autores: | Ryten, Jacob |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | Ene-Abr |
| Volumen: | 3 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 5-13 |
| País: | México |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La credibilidad es la virtud que las oficinas a cargo de la producción de estadísticas oficiales buscan promover. La interferencia por parte de sus autoridades políticas en temas que van más allá de la elección de prioridades es lo que todos los directores de institutos de estadística tratan de limitar o, de plano, evitar. La interferencia daña la credibilidad. Un mundo donde se cree en los números oficiales y en el cual lo que describen tiene implicaciones para la toma de decisiones es incompatible con la interferencia arbitraria por parte de entidades o personalidades externas al mundo de la producción de estadísticas actuando por motivos que no tienen que ver con la precisión y confiabilidad de las cifras estadísticas |
| Resumen en inglés | Credibility is the virtue that offices in charge of the production of official statistics, seek to promote. Interference by their political masters in matters other than the choice of priorities is what all heads of agencies where official statistics are produced seek to limit or outright avoid. Interference harms credibility. A world where official numbers are believed in and what they describe is acted upon is incompatible with high handed interference by entities or personalities foreign to the world of statistical production acting for motives which have nothing to do with the accuracy and reliability of statistical numbers |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Econometría, Administración de instituciones, Estadísticas oficiales, Credibilidad, Interferencia política, Objetividad, Imparcialidad |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
