| Revista: | RAE : revista de administracao de empresas |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000433131 |
| ISSN: | 0034-7590 |
| Autores: | Sousa-Filho, Jose Milton de1 Barbieri, Jose Carlos2 |
| Instituciones: | 1Universidade de Fortaleza, Programa de Pos-Graduacao em Administracao de Empresas, Fortaleza, Ceara. Brasil 2Fundacao Getulio Vargas, Escola de Administracao de Empresas, Sao Paulo. Brasil |
| Año: | 2015 |
| Periodo: | Nov-Dic |
| Volumen: | 55 |
| Número: | 6 |
| Paginación: | 699-711 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Este trabajo trata de la influencia de la Estrategia Socio ambiental basada en Recursos (RBSS [Resource-based Socio-environmental Strategy]) en la variable dependiente ambigüedad causal. Esta, bajo la óptica de la Visión Basada en Recursos de la Firma (RBV [Resource-based View of the Firm]), funciona como un mecanismo de aislamiento que impide la imitación por parte de los competidores. La RBSS fue operacionalizada a partir de los constructos orientación socio ambiental, compromiso con stakeholders, perfeccionamiento ambiental y capital humano. Los datos fueron analizados con regresión lineal. Como resultados, las hipótesis que trataron de orientación socio ambiental y compromiso con stakeholders fueron soportadas parcialmente, y aquellas que trataron de perfeccionamiento ambiental y capital humano no fueron soportadas |
| Resumen en inglés | This article discusses the influence of Resource-based Socio-environmental Strategy (RBSS) on causal ambiguity. From the perspective of the Resource-based View of the Firm (RBV), causal ambiguity works as an isolation mechanism that prevents imitation by competitors. The RBSS was operationalized by the following constructs: social orientation, stakeholder engagement, environmental improvement, and human capital. data were analyzed using linear regression. We found that the hypotheses concerning social orientation and stakeholder engagement were partially supported, whereas the ones concerning environmental improvement and human capital were not |
| Resumen en portugués | Este trabalho trata da influência da Estratégia Socioambiental Baseada em (RBSS [Resourcebased Socio-environmental Strategy]) na variável dependente ambiguidade causal. Esta, sob a ótica da Visão Baseada em Recursos da Firma (Resource-based View of the Firm - RBV), funciona como um mecanismo de isolamento que impede a imitação pelos concorrentes. A RBSS foi operacionalizada a partir dos construtos orientação socioambiental, engajamento com stakeholders, aperfeiçoamento ambiental e capital humano. Os dados foram analisados com regressão linear. Como resultados, as hipóteses que trataram de orientação socioambiental e engajamento com stakeholders foram suportadas parcialmente, e aquelas que trataram de aperfeiçoamento ambiental e capital humano não foram suportadas |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Planeación, Recursos humanos, Empresas, Visión basada en recursos, Estrategia socioambiental, Estrategia basada en recursos, Ambigüedad causal, Capacidades organizacionales |
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