| Revista: | RAE : revista de administracao de empresas |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000454866 |
| ISSN: | 0034-7590 |
| Autores: | MacLean, Donald1 |
| Instituciones: | 1University of Glasgow, Glasgow, Lanark. Reino Unido |
| Año: | 2017 |
| Periodo: | May-Jun |
| Volumen: | 57 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 264-272 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Estudio sobre capacidades dinámicas explora cómo cambios en negocios permiten que las empresas se mantengan competitivas. Sin embargo, la teoría sobre capacidades dinámicas aún lucha por capturar la novedad, la esencia del cambio. Este estudio sostiene que una comprensión plena del cambio estratégico requiere que agudicemos nuestro foco en personas y experiencias reales; por nuestra parte, debemos incorporar otras facultades, que casi siempre operan lado a lado con nuestras lógicas hacia nuestra teoría. Debemos prestar más atención a los lados “no racionales” de nosotros mismos, incluyendo, pero sin limitarnos, a nuestras imaginaciones, intuiciones, atracciones, biografías, preferencias y facultades y capacidades estéticas. Sostenemos que todas dichas facultades, por un lado, son centrales para nuestras habilidades de comprender y lidiar con la complejidad y, por otro lado, fomentar entendimientos de novedades, respuestas potenciales y creatividad social. Este estudio presenta la posibilidad de una forma alternativa de indagación que enfatiza el papel de las facultades poéticas en el comportamiento y cambio estratégicos |
| Resumen en inglés | Research on dynamic capabilities explores how businesses change enables enterprises to remain competitive. However, theory on dynamic capabilities still struggles to capture novelty, the essence of change. This study argues that a full understanding of strategic change requires us to sharpen our focus on real people and experiences; in turn, we must incorporate other faculties, which almost always operate alongside our logical ones, into our theory. We must pay more attention to the “non-rational” sides of ourselves—including, but not limited to, our imaginations, intuitions, attractions, biographies, preferences, and aesthetic faculties and capabilities. We argue that all such faculties, on the one hand, are central to our abilities to comprehend and cope with complexity and, on the other hand, foster novel understandings, potential responses, and social creativity. This study introduces the possibility of an alternative form of inquiry that highlights the role of poetic faculties in strategic behavior and change |
| Resumen en portugués | As pesquisas sobre capacidades dinâmicas exploram como as mudanças nas empresas permitem que elas permaneçam competitivas. Entretanto, a teoria sobre capacidades dinâmicas ainda tem dificuldades em captar a novidade, essência da mudança. Este estudo argumenta que uma plena compreensão das mudanças estratégicas exige-nos aguçar nosso foco sobre pessoas e experiências reais; isso, por sua vez, exige que incorporemos em nossa teoria outras faculdades, as quais quase sempre operam em paralelo a nossas faculdades lógicas. Devemos prestar mais atenção aos lados “não racionais” de nós mesmos – inclusive, mas não somente, nossa imaginação, intuições, atrações, biografias, preferências e faculdades e capacidades estéticas. Argumentamos que, por um lado, todas essas faculdades são centrais para nossas habilidades de compreender e lidar com a complexidade e, por outro lado, favorecem novas compreensões, respostas potenciais e criatividade social. Este estudo introduz a possibilidade de uma forma alternativa de investigação que destaca o papel de faculdades poéticas no comportamento e mudança estratégicos |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Dirección y control, Planeación, Empresas, Capacidades dinámicas, Acción creativa, Poética, Cambio estratégico, Transformación, Ventajas competitivas |
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