| Revue: | Perspectivas contemporaneas |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000366447 |
| ISSN: | 1980-0193 |
| Autores: | Silva, Jersone Tasso Moreira1 Teixeira, Luiz Antonio Antunes1 Paula, Luiz Carlos de2 |
| Instituciones: | 1Universidade FUMEC, Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 2Universidade FUMEC, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 7 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 11-43 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en inglés | The purpose of this study is to analyze companies valuating methods in association with real options model in order to demonstrate its importance in the organization strategy as a tool for decision-making. The method of analysis adopted was researching and data collection of an automotive parts industry in an expansion process with two management options; to increase its productive capacity; invest on its own industrial facilities or a purchase acquisition of other automotive parts industry, called target-company, increasing the productive capacity. Such analysis indicates that at the second option, the target-company has idle productive capacity and looked forward its measurement and business applications. Looking for the best management choice, the real option model was taken through the decision tree and the binomial model in order to identify the best investment option |
| Resumen en portugués | O presente trabalho teve por objetivo evidenciar e mensurar financeiramente as opções gerenciais de uma empresa do segmento de Autopeças, situada na região metropolitana de Belo Horizonte/MG. Para tanto utilizou-se de uma pesquisa descritivo e exploratória. O trabalho baseou-se na pesquisa e coleta de dados de uma indústria de Autopeças em um processo de expansão onde a mesma possui duas opções gerenciais; sendo a primeira o investimento em suas próprias instalações e a segunda, a aquisição de outra indústria de Autopeças denominada empresa-alvo, para aumentar a sua capacidade fabril. Neste processo identificou-se que na segunda opção, no caso da aquisição da empresa-alvo a mesma possui capacidade fabril ociosa, onde buscou-se a sua mensuração e utilidade no negócio. Com vistas na melhor opção gerencial, utilizou-se o modelo de opções reais, por meio da árvore de decisão e do modelo binomial para identificar a melhor opção de investimento |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Empresas, Planeación, Autopartes, Industria automotriz, Evaluación de proyectos, Inversiones, Competitividad, Productividad, Rentabilidad, Fusiones, Minas Gerais, Brasil |
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