| Revue: | Perfiles latinoamericanos |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000492849 |
| ISSN: | 0188-7653 |
| Autores: | Matus, Maximino1 Carrillo, Jorge1 Gomis, Redi1 |
| Instituciones: | 1El Colegio de la Frontera Norte, Departamento de Estudios Sociales, Tijuana, Baja California. México |
| Año: | 2018 |
| Periodo: | Jul-Dic |
| Volumen: | 26 |
| Número: | 52 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El artículo presenta un análisis acerca de las derramas de conocimiento por parte de las empresas multinacionales (EMN) en México y la generación de desprendimientos en relación con el origen de la inversión extranjera. Se realiza además un nuevo análisis de la encuesta “Firmas Multinacionales en México. Un estudio sobre la estructura organizacional, la innovación y las prácticas de empleo”. El argumento que guía la exposición sugiere que dependiendo del nivel de centralización y formalización del modelo de negocios que distinguen a las EMN por país de origen, ellas darán lugar a desprendimientos con mayor o menor integración a las cadenas globales de valor (CGV) |
| Resumen en inglés | This article analyzes brain drain in multinational businesses (MNB’s) in Mexico and the formation of spin-offs that result from foreign investment. We also offer a new analysis of findings from the “Multinational Firms in Mexico: A study of organizational structure, innovation, and employment practices” survey. We suggest that the level of centralization and the business model of each MNB is related to its country of origin, and that these factors may explain the emergence of spin-offs and the level of involvement these spin-offs have with global value chains |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Empresas, Empresas multinacionales, Emprendimiento, Conocimiento, Spin off, Inversión extranjera directa, Modelo de negocios, Cadena de valor, México |
| Keyword: | Multinational corporations, Entrepreneurship, Knowledge, Spin off, Foreign direct investment, Business model, Value chain, Mexico |
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