| Revue: | Pensamiento & gestión |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000308560 |
| ISSN: | 1657-6276 |
| Autores: | Córdoba, José Rodrigo Campbell, Tim |
| Año: | 2007 |
| Periodo: | Dic |
| Número: | 23 |
| Paginación: | 112-130 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | La adopción de la responsabilidad social corporativa (RSC) se ha convertido en un tema de interés mundial. A través de la historia de la RSC, se han explorado una serie de áreas para fundamentar la idea de que las organizaciones deben atender las necesidades de la sociedad. Sin embargo, la implementación de distintas iniciativas para poner en práctica lo que la RSC significa ha experimentado grandes limitaciones y constreñimientos. En este artículo se exploran algunas de las áreas en las cuales la RSC se ha desarrollado: 1) La incorporación de la RSC en los propósitos organizacionales, 2) La gerencia de los socios, 3) Evaluación del impacto de la RSC en la sociedad. Se muestra cómo las ideas del pensamiento sistémico y las metodologías utilizadas nos han ayudado a facilitar la discusión acerca de estos elementos en el salón de clases |
| Resumen en inglés | The adoption of corporate social responsibility (CSR) has become an issue of interest world-wide. Through the history of CSR, a number of areas have been explored to support the idea that organizations should serve the needs of society. However, the implementation of initiatives to put in practice what CSR means has been difficult and contentious. In this paper, we explore some of the areas into which CSR has delved. In particular, we explore 1) The incorporation of CSR into organizational purposes; 2) stakeholder management and 3) assessment of CSR impacts in society. We show how systems-thinking ideas and methodologies have helped us to facilitate discussion about these elements in the classroom |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Empresas, Responsabilidad social empresarial, Pensamiento sistémico, Sistemas suaves, Sistemas críticos, Heurística |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
