| Revue: | Panorama administrativo |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000319086 |
| Autores: | Aguillón Robles, Esperanza1 García Avila, Lourdes2 Vargas Rivera, Ruth1 Guzmán, José Cuitláhuac1 Calderón Aguirre, Luis1 |
| Instituciones: | 1Instituto Tecnológico de Morelia, Morelia, Michoacán. México 2Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas, Santa Clara, Villa Clara. Cuba |
| Año: | 2008 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 2 |
| Número: | 4 |
| Paginación: | 51-68 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | El sector de las PyMes es uno de los sectores de crecimiento económico más importante para Latinoamérica, y la tendencia mundial hacia la globalización y la erradicación de las fronteras geográficas, ha empezado a obligar a este sector a crear nuevas estrategias de competencia en un entorno cada vez más cambiante, competitivo y exigente. En este orden, los gobiernos vienen implementado una serie de estrategias, orientadas a la apertura de nuevas PyMes en el mercado internacional, obligando con esto a desarrollar y/o actualizar las Tecnologías de Información que existen y que se utilizan al interior de estas organizaciones (Ebert et. al. 2005, MetaGroup 2002, Stark 2005, Wysocki y Mc Gary 2003). En los mercados actuales podemos encontrar una amplia variedad de productos, por lo que las empresas están en constante lucha por subsistir y producir o comercializar artículos que demandan una alta calidad a un bajo costo. Un ejemplo representativo es el software y que en la actualidad es considerado más como un producto de consumo que de soporte técnico. En América latina las Mypimes y Pymes representan más del 80% de las empresas existentes en los diversos países, por lo que dada su naturaleza requieren de procesos que le ayuden a una eficiente Gestión de Proyectos, siendo imprescindible acometer a los proyectos con la mayor solidez metodológica para que, independientemente de su complejidad y tamaño, se puedan entregar prácticamente sin defectos, respetando plazos y costos estimados. Se tienen antecedentes que en investigaciones bibliográficas ulteriores, utilizan a la medición como una herramienta importante para que la organización realice escenarios comparativos que le ayuden a entender como un proyecto se está desempeñando, y si éste está dentro de sus objetivos organizacionales y del mercado actual, manteniendo altos niveles de competitividad (UAM 2004, García 2000, Stark 2005, Ebert et. al. 2005) |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Planeación, Administración de proyectos, Calidad, Evaluación, Pequeña y mediana empresa (PYME), México |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
