| Revue: | Ingeniería y competitividad |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000420135 |
| ISSN: | 0123-3033 |
| Autores: | Motoa, Tulio Gerardo1 Sastrón, Francisco2 |
| Instituciones: | 1Universidad del Valle, Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística, Cali, Valle del Cauca. Colombia 2Universidad Politécnica de Madrid, Madrid. España |
| Año: | 2000 |
| Periodo: | Dic |
| Volumen: | 2 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 26-39 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Aplicado, descriptivo |
| Resumen en español | La planificación jerárquica de múltiples proyectos, surge como una opción robusta y potente, para resolver el problema de gestión del sistema global. La propuesta se basa en la construcción de una estructura de descomposición-agregación de los proyectos y los recursos, con múltiples niveles, en la cual, los niveles más altos presentan los datos más agregados, con horizontes de tiempo más largos y los niveles inferiores son más detallados y con horizontes más cortos. Cada nivel tiene asociado un modelo conformado por entidades y sus atributos y un problema de toma de decisiones. A diferencia de la arquitectura de un solo nivel, en este caso los niveles permanecen y se emplean continuamente tanto para revisar las decisiones propias a cada uno de ellos, como las heredadas de niveles superiores, generando un ambiente de continua retroalimentación. Dentro del ámbito de la planificación jerárquica, el análisis de carga/capacidad pretende fundamentalmente mejorar la relación entre la oferta y demanda de recursos en los procesos de planificación de proyectos, de tal manera que se garantice el cumplimiento de las fechas ya establecidas. Este análisis, se implementa midiendo algunos indicadores que reflejan el estado de la relación entre la carga y la capacidad y ejecutando un procedimiento de nivelación que avanza en el equilibrio de tal estado. El procedimiento de análisis se ha experimentado mediante un conjunto de proyectos generados aleatoriamente y los resultados son bastante buenos |
| Resumen en inglés | Multiple-project hierarchical planning is a powerful and robust approach to solve the global system planning problem. This proposal is based on a decomposition-aggregation structure of projects and resources having multiple levels, where the higher levels contain more aggregated data with longer time horizons, while the lower levels contain more detailed data and shorter time horizons. Each level has a model composed by entities and attributes, and a decision making problem. The difference between this approach and the single-level architecture is that in the former not only are all levels used for making decisions within the same level, but they are also used for making inherited decisions from higher levels, generating a continuous feedback process. Additionally, under the hierarchical planning approach, the load-capacity analysis looks for improving the offer and demand of resources so that the specified due dates can be satisfied. This analysis is implemented by measuring some indicators that reflect the state of the load/capacity relationships, and by executing a leveling procedure to achieve the load/capacity balance. We have performed several experiments using a set of randomlygenerated projects and obtained good results |
| Disciplinas: | Ingeniería |
| Palabras clave: | Ingeniería industrial, Planeación de proyectos, Planificación jerárquica, Manejo de recursos |
| Keyword: | Industrial engineering, Projects planning, Hierarchical planning, Resource management |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
