ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA PRODUTIVA E NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL DECORRENTES DA FALÊNCIA DE UMA AGROINDÚSTRIA CANAVIEIRA EM ENGENHEIRO BELTRÃO E PEROBAL (PR)/Changes in the productive structure and formal labor market resulting from the bankruptcy of a sugarcane agroindustry in Engenheiro Beltrão and Perobal (PR)
Título del documento: ALTERAÇÕES NA ESTRUTURA PRODUTIVA E NO MERCADO DE TRABALHO FORMAL DECORRENTES DA FALÊNCIA DE UMA AGROINDÚSTRIA CANAVIEIRA EM ENGENHEIRO BELTRÃO E PEROBAL (PR)/Changes in the productive structure and formal labor market resulting from the bankruptcy of a sugarcane agroindustry in Engenheiro Beltrão and Perobal (PR)
Revue: Informe GEPEC
Base de datos:
Número de sistema: 000530619
ISSN: 1676-0670
Autores: 1
2
2
2
Instituciones: 1Universidade Estadual do Paraná - Campus de Campo Mourão,
2Universidade Estadual do Oeste do Paraná – Campus de Toledo,
Año:
Volumen: 24
Número: 2
Paginación: 249-274
País: Brasil
Idioma: Portugués
Resumen en portugués O artigo tem como objetivo analisar as modificações na estrutura produtiva e no mercado de trabalho formal dos municípios de Engenheiro Beltrão e Perobal após a falência de uma agroindústria canavieira. Os indicadores de análise regional (quociente locacional, coeficiente de especialização, e coeficiente de reestruturação) utilizados demonstraram que ambos os municípios passaram por intensos processos de diversificação e reestruturação de suas atividades econômicas entre o período de 2007 e 2016. Essa intensa alteração na estrutura produtiva impactou diretamente sobre os atributos produtivos e não produtivos dos trabalhadores formais dos municípios. Após a falência da agroindústria canavieira, a mão de obra deslocou-se para outros setores de atividade econômica, os quais caracterizam-se com maiores rendimentos, como a administração pública em Perobal e o setor de comércio em Engenheiro Beltrão. Além disso, os efeitos da falência impactaram negativamente nos anos analisados o IFDM Geral dos municípios, devido a piora no componente Emprego e Renda.
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