| Revista: | FACEF pesquisa |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000319337 |
| ISSN: | 1516-6503 |
| Autores: | Piazzi-Filho, Helio Giocondo1 Oliva, Eduardo de Camargo1 |
| Instituciones: | 1Universidade Municipal de Sao Caetano do Sul, Programa de Mestrado em Administracao, Sao Caetano do Sul, Sao Paulo. Brasil |
| Año: | 2007 |
| Volumen: | 10 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 47-58 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en inglés | This paper intends to show what was written in the academic literature, in the last five years, about performance measurement for the production area, in order to try to combine the performance indicators in such a way that they can reveal successful practices of the production area in the search for satisfactory results for companies. This paper was developed based on a systematic investigation, with exploratory method, in the main academic and scientific Brazilian periodicals. As the main results/conclusions, the production indicators are: defects in the assembly line, number of products per production line, and index of budgets approval. These indicators can be applied to industrial companies, companies that render services, governmental companies, and third sector ones, as well as to organizations of different sizes. However, it was verified that a great part of the organizations have limited availability of resources to decide on the best management methodology with production indicators, due to the need of specialized manpower, adequate technology and structure |
| Resumen en portugués | O presente artigo propõe-se a apresentar o que já foi escrito na literatura acadêmica científica, nos últimos cinco anos, sobre medidas de desempenho para a área de produção, reunindo os indicadores e as suas práticas eficazes. O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa qualitativa, com método exploratório nas principais fontes acadêmicas brasileiras em Administração. Como principais resultados e conclusões, os indicadores de produção identificados são: defeitos na linha de montagem, número de produtos por linha e índice de aprovação de orçamentos. Observou-se que eles podem ser aplicados nas empresas industriais, prestadoras de serviços, governamentais e do terceiro setor; bem como em empresas de diferentes portes. Entretanto foi constatada a disponibilidade limitada de recursos para uma grande parte das organizações decidirem sobre a melhor metodologia de gerenciamento com indicadores de produção, principalmente em virtude da necessidade de mão-de-obra especializada, tecnologia e estrutura adequadas |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de la producción, Recursos humanos, Industria, Producción, Desempeño, Indicadores de desempeño, Brasil |
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