| Revista: | Face: revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000469951 |
| ISSN: | 2500-9338 |
| Autores: | Pereira, Denny Rios, Doile1 |
| Instituciones: | 1Universidad Rafael Belloso Chacín, Maracaibo, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2017 |
| Volumen: | 17 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 55-67 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La presente investigación tuvo como principal propósito Comprender el outplacement como herramienta estratégica para la reducción de momentos de incertidumbre en organizaciones. La misma se sustentó teóricamente en autores como Licht, A. (2003), Muñiz (2008), Carmona (2009), León (2006) entre otros. Epistemológicamente, la investigación tiene un abordaje cualitativo, con un método de investigación de tradición cualitativa Fenomenológica. Los tripulantes clave fueron seleccionados de diferentes organizaciones con diversas filosofías y atención, teniendo como única similitud su razón social inicial, donde la constitución de estas fue bajo una economía privada y hoy en día son empresas adscritas al gobierno nacional. En cuanto a la técnica de recolección se empleó la observación participante y la entrevista en profundidad, constituida por una guía semiestructurada y como instrumento se recurrió a la grabadora portátil y los registros descriptivos. Las técnicas de análisis se desarrollaron a través de la categorización, estructuración, triangulación y teorización, en base al método de microanálisis propio de la teoría fundamentada propuesto por Strauss y Corbín (2002) para el tratamiento de la data. Entre los resultados destacados se pudo constatar la necesidad de construir una teoría sustantiva que explique el outplacement como herramienta estratégica para la reducción de momentos de incertidumbre en organizaciones. Se concluyó que en las instituciones existen ficciones de técnicas o programas para un proceso adecuado de transición y/o cambio de filosofía organizacional. Se recomienda el outplacement como herramienta estratégica en las organizaciones, en las que la productividad no es el único fin, sino que es relevante los procesos de manera de obtener en los empleados desvinculados esa aceptación, encontrando esta situación como una oportunidad.. |
| Resumen en inglés | The present research was to understand the main purpose outplacement as a strategic tool to reduce times of uncertainty in organizations. It was based theoretically on authors such as Licht, A. (2003), Muñiz (2008), Carmona (2009), Leon (2006) among others. Epistemologically, research has a qualitative approach with a qualitative research method Fenomenológica tradition. The key crew members were selected from different organizations with different philosophies and attention, with the only similarity initial company name, where the constitution of these was under a private economy and today are companies affiliated to the national government. As for the art collection participant observation and in-depth interview, consisting of a semi-structured guide and as an instrument to portable recorder and descriptive records was used was used. Analysis techniques were developed through categorization, structuring, triangulation and theorizing, based on the method itself microanalysis grounded theory proposed by Strauss and Corbin (2002) for the treatment of data. Among the outstanding results it was found the need to build a substantive theory to explain the outplacement as a strategic tool to reduce times of uncertainty in organizations. It was concluded that there are fictions of techniques or programs to a proper process of transition and / or change in organizational philosophy in institutions. outplacement It is recommended as a strategic tool in organizations where productivity is not the only purpose, but is relevant processes way to get in unlinked employees that acceptance, finding this as an opportunity for change; that does not necessarily have to be limited, on the other hand can be seen as an option for improving professional staff level, employment and |
| Resumen en portugués | Esta pesquisa foi outplacement entender o propósito primário como uma ferramenta estratégica para reduzir tempos de incerteza nas organizações. A mesma teoria foi baseada em autores como Licht, A. (2003), Muñiz (2008), Carmona (2009), Leon (2006), entre outros. Epistemologicamente, a pesquisa tem uma abordagem qualitativa com um método de pesquisa qualitativa fenomenológica tradição. Os membros principais da tripulação foram selecionados de diferentes organizações com diferentes filosofias e atenção, com o nome da empresa inicial única semelhança, onde a constituição destes estava sob uma economia privada e hoje são empresas afiliadas ao governo nacional. Quanto à observação participante técnica de coleta e entrevista em profundidade, constituído por um instrumento semi-estruturado como o gravador portátil e registros descritivos ele foi usado foi usado. técnicas de análise foram desenvolvidas através de categorização, estruturação e triangulação teorização, com base no método de microanálise própria teoria fundamentada proposta por Strauss e Corbin (2002) para o tratamento dos dados. Entre os excelentes resultados verificou-se a necessidade de construir uma teoria substantiva para explicar o outplacement como uma ferramenta estratégica para reduzir tempos de incerteza nas organizações. Concluiu-se que há ficções de técnicas ou programas para um processo adequado de transição e / ou mudança de filosofia organizacional em instituições. outplacement é recomendado como uma ferramenta estratégica nas organizações onde a produtividade não é o único efeito, é processos relevantes para que os funcionários se desligado em que a aceitação, encontrando isso como uma oportunidade para a mudança; que não tem necessariamente de ser uma limitação, por outro lado pode ser visto como uma opção para melhorar o nível profissional, de emprego e |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Condiciones económicas, Empresas, Administración de instituciones, Incertidumbre, Administración de empresas, Estrategia empresarial, Cambio organizacional, Outplacement |
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