| Revue: | Estudios gerenciales |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000333167 |
| ISSN: | 0123-5923 |
| Autores: | Willman Carvajal, Sandra1 Velasco Arango, María Isabel2 |
| Instituciones: | 1Universidad Icesi, Cali, Valle del Cauca. Colombia 2Universidad Icesi, Centro de Desarrollo Profesional, Cali, Valle del Cauca. Colombia |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Ene-Mar |
| Volumen: | 27 |
| Número: | 118 |
| Paginación: | 67-84 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | A partir de la experiencia con practicantes, el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP) encontró que uno de los aspectos que intervienen en el desempeño durante la primera experiencia laboral, es el estilo de liderazgo de los jefes inmediatos. Esta investigación de carácter exploratorio, muestra cuáles estilos de liderazgo de los jefes (basados en las dos percepciones: del jefe y del estudiante de su jefe, recogidas a través de cuestionarios), se relacionan más con el desempeño de los practicantes. Se concluye que en la medida en que el estudiante perciba que su jefe tiene un estilo de liderazgo múltiple (directivo, participativo, orientado a metas y considerado), su desempeño en la práctica será mejor |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Sociología |
| Palabras clave: | Dirección y control, Recursos humanos, Sociología del trabajo, Desempeño laboral, Liderazgo, Práctica profesional, Practicantes, Jefes |
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