Un modelo de gestión cultural para entidades arqueológicas en municipios de Bolivia



Título del documento: Un modelo de gestión cultural para entidades arqueológicas en municipios de Bolivia
Revue: Estudios de la Gestión: Revista internacional de administración
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000520154
ISSN: 2661-6513
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad Mayor de San Andrés, La Paz. Bolivia
Año:
Periodo: Ene-Jun
Número: 11
País: Ecuador
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español El objetivo es proponer un modelo de gestión para el registro, protección y planificación territorial de entidades arqueológicas para municipios en Bolivia. La investigación tiene un enfoque cualitativo, es descriptiva y propositiva, se emplea la técnica del análisis documental-bibliográfico y la experiencia de un proyecto de catastros arqueológicos mu-nicipales. Por su enfoque teórico, sigue las líneas de la cartografía cultural y la arqueolo-gía preventiva. El modelo está compuesto por el marco y plan de gestión. En el plan de gestión cultural se establecen líneas estratégicas, mecanismos de coordinación interinsti-tucional, gestión de talento humano y recursos financieros. Se trata de un modelo de coo-peración público dependiente y cogestión, en la que participan dos instancias públicas: los municipios y el Observatorio de Patrimonio Cultural Arqueológico de la Universidad Mayor de San Andrés. Los ámbitos de aplicación del modelo de gestión son: registro, documentación, investigación, planificación territorializada y protección de las entida-des arqueológicas (paisajes, sitios, hallazgos aislados). Con la aplicación del modelo de gestión se espera promover un reconocimiento del potencial del patrimonio arqueológico en los municipios. Asimismo, que el uso del catastro arqueológico municipal, como ins-trumento de planificación territorial, y el mejoramiento de algunos aspectos del marco normativo coadyuven en la generación de propuestas de gestión responsable y sostenible
Resumen en inglés The objective is to propose a management model for the registration, protection, and territorial planning of archaeological entities for the municipalities in Bolivia. The re-search adopts a qualitative, descriptive, and propositional approach, using the technique of documentary-bibliographic analysis and the experience of a municipal archaeological cadastre project. Due to its theoretical approach, it follows the lines of cultural carto-graphy and preventive archeology. The model is made up of the management plan and framework. The cultural management plan establishes strategic lines, inter-institutional coordination mechanisms, and human talent and financial resources management. This is a public cooperation and co-management model, involving the participaton of two public bodies: the municipalities and the Observatory of Archaeological Cultural Heri-tage of Universidad Mayor de San Andrés. The areas of application of the management model are: registration, documentation, research, territorial planning, and the protection of archaeological entities (landscapes, sites, isolated findings). With the application of the management model, we expect to raise awareness of the potential of archaeological heri-tage in the municipalities. Similarly, the use of the municipal archaeological cadastre as a territorial planning instrument, and the improvement of some aspects of the regulatory framework will contribute to the generation of responsible and sustainable management proposals
Resumen en portugués O objetivo é propor um modelo de gestão para o registro, proteção e planificação terri-torial de entidades arqueológicas para munícipios na Bolívia. A investigação tem um enfoque qualitativo, é descritiva e propositiva, emprega-se a técnica da análise documen-tal-bibliográfica e a experiência de um projeto de cadastros arqueológicos municipais. Pelo seu enfoque teórico, segue as linhas da cartografia cultural e da arqueologia pre-ventiva. O modelo está composto pelo marco e plano de gestão. No plano de gestão cul-tural se estabelecem linhas estratégicas, mecanismos de coordenação interinstitucional, gestão de talento humano e recursos financeiros. Trata-se de um modelo de cooperação pública dependente e de cogestão, na que participam duas instâncias públicas: os muni-cípios e o Observatório de Patrimônio Cultural Arqueológico da Universidade Maior de San Andrés. Os âmbitos de aplicação do modelo de gestão são: registro, documentação, investigação, planificação territorializada e proteção das entidades arqueológicas (paisa-gens, sítios, recolhimentos específicos). Com a aplicação do modelo de gestão se espera promover um reconhecimento do potencial do patrimônio arqueológico nos municípios. Assim como o uso do cadastro arqueológico municipal, como instrumento de planifi-cação territorial, e o aprimoramento de alguns aspectos do marco normativo coadjuvem na geração de propostas de gestão responsável e sustentável
Disciplinas: Administración y contaduría,
Antropología,
Geografía
Palabras clave: Administración de instituciones,
Arqueología,
Cartografía,
Modelo de gestión,
Patrimonio cultural arqueológico,
Planificación territorial,
Cartografía cultural
Keyword: Management of Institutions,
Archaeology,
Cartography,
Management model,
Archaeological cultural heritage,
Territorial planning,
Cultural cartography
Texte intégral: Texto completo (Ver PDF)