| Revue: | Espacios públicos |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000290396 |
| ISSN: | 1665-8140 |
| Autores: | Sánchez Ramos, Miguel Ángel1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma del Estado de México, Centro Universitario, Amecameca, Estado de México. México |
| Año: | 2008 |
| Periodo: | Ago |
| Volumen: | 11 |
| Número: | 22 |
| Paginación: | 80-96 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El presente artículo tiene como propósito revisar el modelo en el que se basó el Partido Acción Nacional (PAN), al gobernar en la presidencia de la República, con Vicente Fox como presidente, demostrando que descuidó la política al preferir los elementos organizacionales por encima de ésta y no reconociéndola como un mecanismo necesario para la disminución de las contradicciones en una sociedad con alta diferenciación social |
| Resumen en inglés | This paper has as purpose revising the pattern in which the Partido Acción Nacional (PAN) was based, when governing in the presidency of the Republic, with Vicente Fox like president, demonstrating that the politics neglected when preferring the organizational elements above this and not recognizing it as a necessary mechanism for the decrease of the contradictions in a society with high social differentiation |
| Disciplinas: | Ciencia política |
| Palabras clave: | Gobierno, Partidos políticos, Partido Acción Nacional (PAN), Fox Quesada, Vicente, Administración pública, Gerencia pública, Política, México |
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