Medición del capital humano de la empresa: el caso Efigas



Título del documento: Medición del capital humano de la empresa: el caso Efigas
Revue: Equidad & desarrollo
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000420381
ISSN: 1692-7311
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidad Autónoma de Manizales, Departamento de Administración, Manizales, Caldas. Colombia
Año:
Periodo: Jul-Dic
Número: 20
Paginación: 167-186
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Aplicado
Resumen en español Objetivo. El presente documento tiene dos objetivos: presentar un instrumento mediante el cual las organizaciones puedan medir su capital humano y proporcionar evidencia empírica sobre el capital humano en la empresa Efigas S.A. E.S.P, en el marco conceptual del capital intelectual. Metodología. Se trata de un estudio cuantitativo y descriptivo, de corte empírico-analítico, desarrollado bajo la metodología del estudio de caso, mediante el cual se identificó, midió y analizó el capital humano de Efigas en tres periodos anuales sucesivos. Resultados. Las organizaciones, como en el caso de Efigas, pueden medir cuantitativamente su capital humano y, por esta vía, comprender su dinámica, para optimizar la gestión de sus activos intangibles. En la empresa estudiada, el capital humano constituye una fortaleza, dado el alto nivel de experiencia, formación, satisfacción y competencias de su personal y su correcta utilización en pro del funcionamiento y los resultados del negocio
Resumen en inglés Objectives: To provide a means by which organizations can measure their human capital and to provide empirical evidence on the human capital at the company Efigas S. A. ESP, within the conceptual framework of intellectual capital. Methodology: It is a quantitative and descriptive, empirical-analytical study developed under the case study methodology, by means of which the human capital of Efigas in three successive annual periods was identified, measured and analyzed. Results: Organizations —in this case Efigas— can quantitatively measure human capital and, in this way, understand its dynamics in order to optimize the management of their intangible assets. In the company under study, human capital is a strength, given the high level of experience, training, satisfaction and skills of the staff, as well as its correct use in favor of business performance and results
Resumen en portugués Objetivos: apresentar um instrumento mediante o qual as organizações possam medir seu capital humano e proporcionar evidência empírica sobre o capital humano na empresa Efigas S. A. ESP, no marco conceitual do capital intelectual. Metodologia: trata-se de um estudo quantitativo e descritivo, de corte empírico-analítico, desenvolvido sob a metodologia do estudo de caso, mediante o qual se identificou, mediu e analisou o capital humano de Efigas em três períodos anuais sucessivos. Resultados: as organizações, como no caso de Efigas, podem medir quantitativamente seu capital humano e, através disso, compreender sua dinâmica, para aperfeiçoar a gestão de seus ativos intangíveis. Na empresa estudada, o capital humano constitui uma fortaleza, devido ao alto nível de experiência, formação, satisfação e competências de seu pessoal e sua correta utilização em prol do funcionamento e dos resultados do negócio
Disciplinas: Economía,
Administración y contaduría
Palabras clave: Economía del trabajo,
Empresas,
Recursos humanos,
Indicadores de desempeño,
Capital intelectual,
Efigas,
Colombia
Texte intégral: Texto completo (Ver PDF)