| Revue: | Cuadernos médico sociales (Santiago) |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000327128 |
| ISSN: | 0716-1336 |
| Autores: | Artaza Barrios, Osvaldo1 |
| Instituciones: | 1Hospital Luis Calvo Mackenna, Santiago de Chile. Chile |
| Año: | 2009 |
| Periodo: | Mar |
| Volumen: | 44 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 5-15 |
| País: | Chile |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Histórico |
| Resumen en español | El Hospital Luis Calvo Mackenna, establecimiento de la red metropolitana oriente, de referencia nacional para varias enfermedades pediátricas, comenzó un proceso de cambio hace 15 años. En dicho período, donde hubo continuidad de sus políticas internas y en su liderazgo, se han logrado importantes avances, pero también quedan muchos aspectos pendientes. Así como el establecimiento puede exhibir logros, también ha tenido dificultades y serios conflictos que enfrentar. Este artículo desarrolla los hitos más importantes de dicho período y se proponen reflexiones de importancia para el sistema público de atención así como sobre los temas de mayor relevancia que quedan por enfrentar |
| Resumen en inglés | Luis Calvo Mackenna Hospital, member of Metropolitan East Health Network, is a national reference center for pediatrics. It has begun a process of change which by 2008 had completed 15 years. Domestic policies and leadership have been consistent and continuous during this period. Important advances have been achieved, but there are also many pending issues. This paper describes the most important events and the main challenges for the future |
| Disciplinas: | Medicina, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Historia y filosofía de la medicina, Hospitales, Administración de instituciones, Organización, Hospital Luis Calvo mackenna, Gestión, Políticas |
| Keyword: | Medicine, Management and accounting, History and philosophy of medicine, Hospitals, Business organization, Management of institutions, Hospital Luis Calvo Mackenna, Organization, Gestion, Policies |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
