| Revue: | Cuadernos de desarrollo rural |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000391319 |
| ISSN: | 0122-1450 |
| Autores: | Sastre-Merino, Susana1 Negrillo, Xavier1 Hernández Castellano, Daniel1 |
| Instituciones: | 1Universidad Politécnica de Madrid, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos, Madrid. España |
| Año: | 2013 |
| Número: | 70 |
| Paginación: | 219-244 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Reporte de actividades |
| Enfoque: | Analítico, crítico |
| Resumen en español | Los proyectos de desarrollo han cambiado desde una visión técnica y descendente a una visión integrada que persigue la sostenibilidad económica, social y ambiental. Surgen entonces modelos de planificación y gestión con enfoques ascendentes como el modelo Working With People (WWP), que enfatiza la participación y el aprendizaje social e incorpora un enfoque holístico de actuación desde sus tres componentes: ético-social, técnico-empresarial y político-contextual. Este modelo se aplica en un proyecto de desarrollo rural, gestionado desde una organización de mujeres Aymaras de Puno (Perú). El modelo se considera un vehículo útil para fomentar el liderazgo y el desarrollo de capacidades técnicas, de comportamiento y contextuales de gestión de proyectos, para que las mujeres se conviertan en protagonistas de su propio desarrollo, transformando su actividad artesanal en proyectos empresariales exitosos y sostenibles |
| Resumen en inglés | Development projects have changed from a technical and top-down vision to an integrated view pursuing economic, social and environmental sustainability. In this context, planning and management models with bottom-up approaches arise, as the Working With People (WWP) model, that emphasizes on the participation and social learning, also incorporating a holistic approach stemming from its three types of component: ethical-social, technical-entrepreneurial and political-contextual. The model is applied in a rural development project, managed by an Aymara women’s organization in Puno, Peru. The WWP model is considered as a useful vehicle for promoting leadership and capacity building in technical, behavioral and contextual project management skills, so that women may become protagonists of their own development, thereby transforming their craft activities into successful and sustainable businesses |
| Otro resumen | Les projets de développement ont changé à partir d’une vision technique et descendante à une vision intégrée poursuivant la durabilité économique, sociale et environnementale. Dans ce contexte, apparaissent des modèles de planification et de gestion avec des approches ascendantes comme le modèle Working With People (WWP), qui met l’accent sur la participation et l’apprentissage social et intègre une approche holistique d’agir à partir de ses trois composantes: éthique-sociale, technique-commercielle et politiquecontextuelle. Ce modèle est appliqué dans un projet de développement rural, géré par une organisation de femmes Aymara de la région de Puno (Pérou). Le model WWP est considéré comme un moyen d’encourager le leadership et le renforcement des capacités en gestion de projets à caractère non seulement technique, mais aussi personnel et en rapport avec l’évolution du contexte, à fin de que les femmes deviennent protagonistes de leur propre développement, en transformant leur activité artisanale en des entreprises prospères et durables |
| Disciplinas: | Antropología, Sociología, Economía |
| Palabras clave: | Etnología y antropología social, Sociología rural, Planificación económica, Sociología de la mujer, Desarrollo rural, Desarrollo sustentable, Aymaras, Mujeres, Perú |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
