| Revue: | Cuadernos de administración (Cali) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000491145 |
| ISSN: | 0120-4645 |
| Autores: | Robles Gutiérrez, Fernando1 Jáuregui Machuca, Kety Lourdes2 |
| Instituciones: | 1George Washington University, School of International Business, Washington, Distrito de Columbia. Estados Unidos de América 2Universidad ESAN, Graduate School of Business, Lima. Perú |
| Año: | 2017 |
| Periodo: | Sep-Dic |
| Volumen: | 33 |
| Número: | 59 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | En la actualidad, el entorno económico progresivamente más dinámico y global, genera que un mayor número de empresas elija alguna estrategia de entrada para internacionalizarse. La elección de la estrategia de entrada a mercados extranjeros constituye una de las decisiones más relevantes para la empresa, en tanto impacta en el desempeño e implica que esté dispuesta a colaborar, en menor o mayor medida, con cadenas de abastecimiento globales. En el presente artículo se identifican los factores determinantes de las estrategias de entrada a mercados internacionales implementadas por empresarios peruanos, que impactan en el nivel de integración en el mercado internacional. Las empresas que participaron en el estudio exploratorio tienen crecientes niveles de exportación en el sector no tradicional. Los resultados permiten apreciar que los exportadores emplean estrategias de entrada con bajos niveles de integración, y predominantemente prefieren mercados de bajo riesgo y alta similitud al mercado peruano en cuanto a la afinidad cultural y al comportamiento en los negocios |
| Resumen en inglés | Nowadays a progressively more dynamic and global economic environment causes a higher number of enterprises to pick an entry strategy to become international. The choice of a strategy of entry into foreign markets constitutes one of the most relevant decisions for a company, for it impacts on its performance and means it being ready to cooperate, to a greater or lesser extent, with global supply chains. The present article identifies the determining factors of the strategies of entry into international markets as implemented by Peruvian businessmen, which impact on the integration level into an international market. The companies that participated in this exploratory study have growing exportation levels within the non-traditional sector. The results allow to appreciate exporters employing entry strategies with low levels of integration, and predominantly prefer low-risk markets and high resemblance to the Peruvian market, with regards to cultural affinity and business behavior |
| Otro resumen | Résumé Actuellement, l’evironnement économique progresivement plus dynamique et mondial, produit qu’un grand nombre d’entreprises choisissent une estratégie d’entrée à l’internasionalisation. Le choix de la stratégie d’entrée sur les marchés étrangers est l’une de décisions la plus importante pour l’entreprise, tandis que produit un impact sur les performances et des moyens qui sont prêts à collaborer, plus ou moins, avec des chaînes d’approvisionnement mondiales. Dans cet article, nous identifions les facteurs déterminants des stratégies d’entrée sur les marchés internationaux mis en œuvre par des entrepreneurs péruviens, ce qui influe sur le niveau d’intégration sur le marché international. Les entreprises qui ont participé dans l’étude exploratoire ont des niveaux d’exportation croissants dans le domaine non traditionnel. Les résultats montrent que les exportateurs utilisent des stratégies d’entrée avec de bas niveaux d’intégration et preferent des marchés à faible risque et une forte similitude avec le marché péruvien en termes d’affinité culturelle et de comportement commercial |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Empresas, Internacionalización, Exportaciones no tradicionales, Mercado internacional, Perú |
| Keyword: | Economics, Enterprises, Internationalization, Non-traditional exports, International market, Peru |
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