| Revista: | Contabilidad y negocios |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000323812 |
| ISSN: | 1992-1896 |
| Autores: | Leiva Buchi, Rodrigo1 |
| Instituciones: | 1Ernst & Young, Santiago de Chile. Chile |
| Año: | 2009 |
| Periodo: | Nov |
| Volumen: | 4 |
| Número: | 8 |
| Paginación: | 18-22 |
| País: | Perú |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | La crisis subprime dejó al descubierto una serie de riesgos financieros que, hasta antes de la crisis, no eran considerados como prioritarios. Entre otros, el riesgo de liquidez se ve ahora como uno de los principales temas a abordar por parte de todas las instituciones. Adicionalmente, quedó en evidencia que la administración de riesgos se enfocaba solamente en lo conocido y esperado, dejando de lado el análisis y evaluación de eventos de baja probabilidad de ocurrencia, pero alto impacto. Por último, la crisis subprime deja ciertas lecciones en torno a la regulación de los mercados financieros que se deben tener en cuenta al momento de redactar nuevos marcos regulatorios |
| Resumen en inglés | The subprime financial crisis revealed some of risks that were not considered as a priority. Among others, a liquidity risk is now considered as one of the main risks to work with by all institutions. Apart from that, it became obvious that traditional risk management focused only on what was known and expected, ignoring analysis and testing events with low probability but high impact. Lastly, the subprime crisis left a number of lessons in relation to the regulation for financial markets that must be considered when creating a new regulatory system |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Banca, Crisis subprime, Riesgo financiero, Liquidez, Administración de riesgos, Gestión del riesgo |
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