Gerencia intercultural, diferenca e mediacao nas empresas transnacionais



Título del documento: Gerencia intercultural, diferenca e mediacao nas empresas transnacionais
Revue: Civitas. Revista de ciencias sociais
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000272505
ISSN: 1519-6089
Autores: 1
2
Instituciones: 1Universidade Federal Fluminense, Niteroi, Rio de Janeiro. Brasil
2Escola Superior de Propaganda e Marketing, Rio de Janeiro. Brasil
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 7
Número: 1
Paginación: 59-85
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, crítico
Resumen en portugués Este artigo investiga o conceito de interculturalidade, tal como ele vem se constituindo nas práticas diárias de gerenciamento em empresas transnacionais, tomando como base a análise de materiais de treinamento intercultural produzidos em três países– Estados Unidos, Alemanha e Brasil. O artigo é parte de um projeto de pesquisa mais abrangente sobre os mecanismos de construção da diferença e sobre a mediação cultural. Buscamos identificar as diferentes maneiras pelas quais se constroem a diferença, a comunicação e a mediação cultural nos casos analisados, que são tomados como “modelos” apenas para fins de análise. Sugerimos que, enquanto o “modelo norte-americano” ainda se utiliza principalmente de uma noção de cultura homogênea, inclusiva e excludente, o “modelo alemão” pensa a diferença a partir de uma perspectiva política fundada na moral e na ética. Enquanto isso, no (ainda incipiente) “modelo brasileiro”, em processo de construção, percebe-se uma maior potencialidade para a produção do consenso e da mediação, que consideramos aspectos centrais da chamada interculturalidade. Isto porque, fundando na percepção de que a diferença é apenas um dado intrínseco à sociedade brasileira, este “modelo” não coloca a questão da diferença como “problema” a ser resolvido, e sim como passo fundamental para a mediação cultural
Disciplinas: Economía,
Sociología
Palabras clave: Empresas,
Ideología,
Interculturalidad,
Trasnacionales,
Cultura,
Percepción social,
Brasil,
Estados Unidos de América,
Alemania
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