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Training needs assessment: where we are and where we should go
Ferreira, Rodrigo Rezende1; Abbad, Gardênia2
1Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal. Brasil; 2Universidade de Brasília, Instituto de Psicologia, Brasília, Distrito Federal. Brasil
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2013 Vol. 10 Núm. 1 Ene-Mar, Pág. 77-99]
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A constructionist approach for the study of strategy as social practice
Silva, Alfredo Rodrigues Leite da1; Carrieri, Alexandre de Pádua2; Souza, Eloisio Moulin de1
1Universidade Federal do Espírito Santo, Vitória, Espírito Santo. Brasil; 2Universidade Federal de Minas Gerais, Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. Nspe May, Pág. 1-18]
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Implementing strategies in complex systems: lessons from Brazilian hospitals
Meyer Junior, Victor1; Pascucci, Lucilaine2; Murphy, J. Patrick3
1Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, Paranrá. Brasil; 2Universidade Positivo, Curitiba, Paraná. Brasil; 3DePaul University, Chicago, Illinois. Estados Unidos de América
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. Nspe May, Pág. 19-37]
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Accrual anomaly in the Brazilian capital market
Cupertino, César Medeiros1; Martinez, Antônio Lopo2; Costa Jr., Newton Carneiro Affonso da1
1Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Santa Catarina. Brasil; 2Fucape Business School, Vitória, Espírito Santo. Brasil
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. 4 Oct-Dic, Pág. 421-440]
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Human resources management policies and practices scale (HRMPPS): exploratory and confirmatory factor analysis
Demo, Gisela1; Neiva, Elaine Rabelo2; Nunes, Iara2; Rozzett, Kesia2
1University of California, Anderson School of Management, Los Angeles, California. Estados Unidos de América; 2Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal. Brasil
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. 4 Oct-Dic, Pág. 395-420]
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The role of interpretation in the internationalization of smaller Brazilian firms
Seifert, Rene Eugenio1; Child, John2; Rodrigues, Suzana B3
1Universidade Positivo, PMDA, Curitiba, Parana. Brasil; 2University of Birmingham, Birmingham Business School, Birmingham. United Kingdom; 3Erasmus University, Rotterdam School of Management, Rotterdam, Zuid Holland. The Netherlands
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. 4 Oct-Dic, Pág. 475-497]
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Access to tacit knowledge by executive retention in cross-border acquisitions
Child, John1; Duarte, Roberto Gonzalez2; Tanure, Betania3; Rodrigues, Suzana B4
1University of Birmingham, Birmingham Business School, Birmingham. United Kingdom; 2Universidade Federal de Minas Gerais, Centro de Pos-Graduacao e Pesquisas em Administracao, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil; 3Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil; 4Universidade FUMEC, Belo Horizonte, MG. Brasil
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. 3 Jul-Sep, Pág. 329-350]
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How consumers persuade each other: rhetorical strategies of interpersonal influence in online communities
Scaraboto, Daiane1; Rossi, Carlos Alberto Vargas2; Costa, Diego3
1York University, Toronto, Ontario. Canadá; 2Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Brasil; 3Reims Management School, Value and Persuasion Reseach Center, Francia
[ BAR - Brazilian Administration Review, Brasil, 2012 Vol. 9 Núm. 3 Jul-Sep, Pág. 246-267]
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