| Revista: | Anales de la Universidad Metropolitana |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000444604 |
| ISSN: | 1315-4109 |
| Autores: | Rodrigues de Caires, Carlos Miguel1 |
| Instituciones: | 1Universidad Metropolitana, Caracas, Distrito Federal. Venezuela |
| Año: | 2016 |
| Volumen: | 16 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 91-112 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Los sistemas sociales se enfrentan a entornos crecientemente caóticos. El desafío es especialmente intenso para los sistemas de gobierno, responsables de conducir a las sociedades hacia metas colectivas y garantizarles niveles mínimos de seguridad y certidumbre. En este trabajo, de tipo documental y alcance exploratorio, se discute la idoneidad de aplicar la noción de resiliencia al gobierno, concibiéndola como la capacidad institucional para adaptarse a entornos complejos, anticiparse a los riesgos e incrementar la preparación para superar cambios y eventos disruptivos. A partir de la revisión de los aportes vinculados a la gobernabilidad, la gobernanza y el gobierno abierto, se argumenta que la construcción de resiliencia en los gobiernos demanda un cambio institucional, cuyos impactos se extienden a cuatro niveles interdependientes de la acción pública: el nivel meta, constituido por el sistema social; el nivel macro, vinculado al marco institucional; el nivel meso, concretado en las políticas públicas; y el nivel micro, atribuible a las estrategias y acciones organizacionales e individuales |
| Resumen en inglés | Social systems face increasingly chaotic environments. The challenge is particularly intense for government systems, responsible for leading societies toward collective goals and ensuring minimum levels of security and certainty. From a documentary and exploratory design, this paper analyzes the application of the notion of resilience to government, defining it as the institutional capacity to adapt to complex environments, anticipate risks and increase preparedness to overcome changes and disruptive events. Starting from the review of contributions on governability, governance and open government, we argued that building governmental resilience demand institutional change, which affects four interdependent levels of public action: meta level, constituted by the social system; macro level, linked to the institutional framework; meso level, materialized in public policies; and micro level, attributable to the organizational and individual strategies and actions |
| Disciplinas: | Psicología, Ciencia política |
| Palabras clave: | Psicología social, Gobierno, Resiliencia, Cambio institucional, Caos |
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