| Revista: | Actualidad contable FACES |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000520927 |
| ISSN: | 1316-8533 |
| Autores: | Villasmil R, María A1 Rivas T., Frank E1 Mendoza, Minerva1 |
| Instituciones: | 1Universidad de Los Andes,, Mérida. Venezuela |
| Año: | 2021 |
| Periodo: | Jul-Dic |
| Volumen: | 24 |
| Número: | 43 |
| Paginación: | 190-205 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Generalmente para contextualizar los fenómenos organizacionales se recurre al referente paradigmático emergente. La visión macrosistémica resultante, además de microscópica, incurre en la alteración del orden natural de dichos fenómenos. En esencia el lente perturbador pareciera diagnosticar y pretender abordar realidades sin considerar la verdadera relación de las relaciones. La Teoría de Conocimientos que presume tal condición presupone un carácter interdisciplinario y no es más que un engranaje de falacias argumentativas. Pero cómo no serlo si la construcción de epistemes referidos a esos fenómenos organizacionales solo subyacen en proyecciones de realidades cuyas causas perturbadoras del observador organizacional emulan un inconsciente cargado de creencias limitantes, las cuales gobiernan las vidas e impiden la posibilidad de desaprender lo aprendido. Dichas teorías de conocimientos lejos de acercarnos al estado ideal de conocer, terminan por impedir nuevas oportunidades de aprender. Razón tuvo Goethe al decir: Ten cuidado con lo que aprendes, que no podrás olvidarlo. Para romper con dichas creencias limitantes y reguladoras de nuestra esencia misma, ha de reconstruirse el sistema de creencias, a su vez que debe configurarse una vía para acceder al inconsciente que se niega a ser descubierto. Para ello, el asumir una postura de investigador organizacional puede conllevar a elevar la esfera sobre la cual se ha vendido construyendo episteme relativo a estos fenómenos organizacionales, y esto implica pasar a una esfera gnoseológica. Surge entonces una nueva didáctica para abordar y representar estas realidades y a su vez la relación de relaciones que se derivan de ellas, esta didáctica tratará de representar una visión macrosistémica cuyo lente observador esté totalmente depurado. Esto no es más que la filosofía transpersonal en planos organizacionales |
| Resumen en inglés | Generally, to contextualize the organizational phenomena the emerging paradigmatic reference is recurred to. The resulting macro-systematic vision, besides the micro one, incurs in altering the natural order of said phenomena. In essence, the magnifying glass seemed to diagnose and pretend to approach realities without consideration the true relationship of relationships. The knowledge theories assume such a condition implies an interdisciplinary character and that it isn't more than a clog of argumentative fallacies. But how could it not be? the mere construction of epistemes referred to such organizational phenomena only underlies in the projection of realities whcih perturbing causes from the organizational observer emulate an unconcious loaded with limiting belief, which govern their lives and prevent the possibility to unlearn what was once learned. Such knowledge theories, instead of getting us closer to the ideal state of knowing, end up impeding new learnign opportunities. Goethe was right to say: “Be careful what you learn, you won`t be able to forget it. To break such limiting and regulating believes in our essence, the belief system has to be reconstructed, as well as set a way to access the unconscious that refuses to be discovered. For this, assuming the posture of an organizational investigator could lead to elevate the sphere upon which this episteme—relative to these organizational phenomena—has been built, and this implies passing to a gnoseological sphere. A new didactic then emerges to approach a showcase these realities, as well as the relationship of relationships derived from these. This didactic will try to represent a new macro systematic vision, in which the observing lens is completely cleansed. This isn't anything else but transpersonal philosophy applied to organizational plans |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Sinergia estratégica, Organizaciones, Gnoseología, Estrategia empresarial |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/ActualidadcontableFACES/2021/vol24/no43/8.pdf |
