La competitividad de las empresas venezolanas de armadores atuneros ante la economía digital



Título del documento: La competitividad de las empresas venezolanas de armadores atuneros ante la economía digital
Revue: Actualidad contable FACES
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000475780
ISSN: 1316-8533
Autores:
Año:
Periodo: Jul-Dic
Volumen: 21
Número: 3
Paginación: 59-89
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español La investigación persigue como objetivo formular lineamientos para el desarrollo de la concepción estratégica de las empresas venezolanas de armadores atuneros ante la Economía Digital. De ahí que, ésta se basó en un diseño de integración cuali-cuantitativa, desde la pertinencia de la investigación documental y de campo, para obtener información que permitiera el análisis de los factores tanto internos como externos inherentes a la competitividad de las empresas en cuestión. Asimismo, se aplicó un cuestionario para determinar su grado de preparación para la Economía Digital; y para establecer las condiciones de los cuatro pilares de éxito en esa Nueva Economía, esto es: liderazgo, modelo de negocios, capacidades y tecnología. De este modo, si bien se pudo constatar que las empresas de armadores atuneros poseen ventajas comparativas y competitivas atractivas, no están preparadas para acometer iniciativas de negocios digitales; lo que condujo a proponer una serie de lineamientos para la adopción de una nueva concepción estratégica que les permita desarrollar una filosofía empresarial digital de cara a la competitividad del mercado nacional e internacional
Resumen en inglés This research aims at formulating guidelines for implementing a strategic conception in tuna-vessel Venezuelan companies in the Digital Economy. The study focused on a qualitative-quantitative integration design, from the relevance of documentary and field research, to obtain information that would allow the analysis of both internal and external factors inherent in the competitiveness of such companies. Likewise, a questionnaire was applied to determine the degree of preparation for the Digital Economy, and to establish the conditions of the four pillars of success in that New Economy, that is: leadership, business model, capabilities and technology. This way, although it was found that tuna vessel owners have attractive comparative and competitive advantages, they are not prepared to undertake digital business initiatives; which led to propose a series of guidelines for the adoption of a new strategic conception that allowed them to develop a digital business philosophy for domestic and international market competitiveness
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Empresas,
Venezuela,
Pesca,
Atún,
Economía digital,
Competitividad,
Ventajas competitivas
Texte intégral: https://biblat.unam.mx/hevila/ActualidadcontableFACES/2018/vol21/no37/3.pdf