| Revista: | Abstraction & application |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000424040 |
| ISSN: | 2007-2635 |
| Autores: | Paredes Carbajal, Odilón1 Portilla Flores, Alberto1 Sánchez Pérez, Carolina Rocío2 Díaz Austria, Uriel1 Mejorada Sosa, Rosa Isaura1 Mora Lumbreras, Marva Angélica2 |
| Instituciones: | 1Miracle Business Network S.A. de C.V., Centro de Innovación y Desarrollo de Talento, Tlaxcala. México 2Universidad Autónoma de Tlaxcala, Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Tecnología, Apizaco, Tlaxcala. México |
| Año: | 2018 |
| Volumen: | 21 |
| Paginación: | 3-13 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Los cambios en el contexto de la industria de Tecnologías de la Información y en la forma de desarrollar software que han ocurrido en los últimos años han impuesto a las organizaciones de este ramo la adopción de buenas prácticas, en busca de la calidad que les permita ser más competitivas y rentables. Estas prácticas se traducen en certificaciones o validaciones que las organizaciones adoptan, con la finalidad de convertir su operación de procesos no estructurados a procesos metódicos e institucionalizados. Sin embargo, en México la adopción de este tipo de prácticas ha tenido un ritmo pausado con respecto al resto del mundo, en particular en MBN iniciamos de facto este proceso con la certificación de MoProSoft Nivel 1, después con la certificación de MoProSoft Nivel 2, a continuación con un proceso estructurado de Planeación Estratégica y finalmente, con la evaluación de CMMI Dev 2. Bajo esta perspectiva, en este trabajo presentamos de manera resumida un análisis de contexto del tema, nuestra experiencia al adoptar MoProSoft, la planeación estratégica y CMMI, así como, las lecciones aprendidas con el ánimo de compartir un caso de éxito en la ruta para la adopción de prácticas de calidad |
| Resumen en inglés | The changes in the context of the Information Technology industry and in the way of developing software that have been occurred in recent years have imposed to the organizations of this area the adoption of good practices searching the quality that allows them to be more competitive and profitable. These practices are translated into certifications or validations that organizations adopt in order to convert their operation from unstructured processes to methodical and institutionalized processes. However, in Mexico the adoption of this type of practices has been slowly with respect to the rest of the world, in particular in MBN we started this process with the certification of MoProSoft Level 1, later with the certification of MoProSoft Level 2, then with a structured process of Strategic Planning and finally, with the evaluation of CMMI Dev 2. Under this perspective, in this work we present in a summarized way an analysis of context of the topic, our experience in adopting MoProSoft, strategic planning and CMMI, as well as, the lessons learned in order to share a case of success on the road for adopting quality practices |
| Disciplinas: | Ciencias de la computación |
| Palabras clave: | Software, Desarrollo de software, Planeación estratégica, Control de calidad |
| Keyword: | Software, Software development, Strategic planning, Quality control |
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