| Journal: | Visión gerencial |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000329882 |
| ISSN: | 1317-8822 |
| Authors: | Reyes, Ana Magaly1 |
| Institutions: | 1Zona Libre Cultural, Científica y Tecnológica del Estado Mérida, Mérida. Venezuela |
| Year: | 2007 |
| Season: | Mar |
| Volumen: | 6 |
| Pages: | 91-104 |
| Country: | Venezuela |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | El objetivo de este trabajo es presentar el modelado empresarial como una metodología para el rediseño organizacional y la automatización. El caso de estudio fue la Zona Libre Cultural, Científica y Tecnológica del estado Mérida (ZOLCCYT). Esta es una metodología que permite describir gráficamente los objetivos que la organización debe alcanzar, los procesos y actividades que permiten lograr estos objetivos, el marco legal que deben cumplirse, los recursos que se requieren para ejecutar los procesos, los actores, la estructura organizacional y las tecnologías utilizadas para aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos. Es la base sobre la cual se diseña y construye la infraestructura informática de la organización. El seguimiento de esta metodología condujo a la definición y documentación de los elementos organizacionales de la ZOLCCYT. Específicamente permitió dotar a esta institución de un instrumento moderno que facilite a sus actores comprender mejor todos los aspectos esenciales de esta organización; crear una cultura organizacional moderna que tenga la capacidad de adaptarse rápidamente a la dinámica que los cambios del entorno económico, social y político imponen a todas las organizaciones públicas del país y facilitar el proceso de automatización. En resumen, este es un instrumento fundamental para el desarrollo de los planes estratégicos, tácticos y operativos de la ZOLCCYT |
| English abstract | Managerial shape: a methodology for the organizational redesign and automatization. Case of study: Cultural, Scientific and Technological Free Zone of Merida State, ZOLCCYT The objective of this work is to present the managerial shape as a methodology for the organizational redesign and the automatization. The case of study was the Cultural, Scientific and Technological Free Zone of Merida State (ZOLCCYT). This is a methodology that allows to describe, graphically, the objectives that the organization should reach; the processes and activities that allow to achieve these objectives; the legal framework; the resources that are required to execute the processes; the actors; the organizational structure and the technologies used to increase the efficiency and effectiveness of the processes. It constitutes the base on which is designed and build the information infrastructure of the organization. The pursuit of this methodology led to the definition and documentation of ZOLCCYT’s organizational elements. Specifically, it allowed the endow this institution with a modern instrument that facilitates their actors to comprehend the essential aspects of this organization; with a modern organizational culture able to adapt quickly to the dynamics that the economic, social and political changes impose to all the national public organizations; and contributes to facilitate the automatization process. In summary, this it is a fundamental instrument for the development of the strategic, tactical and operative plans of ZOLCCYT |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Dirección y control, Organización, Administración pública, Modelos empresariales, Modelos organizacionales, Reestructuración, Reingeniería, Gestión estratégica, Instituciones públicas, Venezuela |
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