| Revista: | Sociohistórica (La Plata) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000482759 |
| ISSN: | 1853-6344 |
| Autores: | Salerno, Agustín1 |
| Instituciones: | 1Universidad Nacional de San Martín, Instituto de Altos Estudios Sociales, San Martín, Buenos Aires. Argentina |
| Año: | 2019-2020 |
| Periodo: | Sep-Feb |
| Número: | 44 |
| Paginación: | 1-19 |
| País: | Argentina |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | En este artículo analizamos los atributos, prácticas y concepciones valorados en los cargos públicos del Ministerio de Desarrollo Social de la ciudad de Buenos Aires (MDS-CABA) durante la gestión PRO (2007-2015). Para esto, utilizamos fundamentalmente una estrategia metodológica cualitativa e implementamos una serie de técnicas, entre las que se destacan el análisis de datos y la realización de diez entrevistas a trabajadores del ministerio y a funcionarios políticos de la cartera. Identificamos la primacía en la cartera de un perfil de funcionario embarrado que se consolidó a partir de la construcción de prácticas y discursos vinculados al tipo de cercanía propuesta desde la gestión del MDS-CABA durante la gestión PRO: moralización de la política a partir de la singularización de esta, jerarquización de funcionarios con perfiles “menos políticos”, separación entre gestión “social” y política, feminización de la primera y participación de los funcionarios en algunos momentos de la implementación de las políticas en el territorio |
| Resumen en inglés | In this article we analyze the attributes, practices and conceptions valued in the public positions of the MDS-CABA during the PRO management (2007-2015). For this, we fundamentally use a qualitative methodological strategy and implement a series of techniques, among which the analysis of data and ten interviews with ministry employees and political officials of the portfoliost and out. We identified the primacy in the portfolio of a profile of a muddy official was related to the particular characteristics assumed by the proposed proximity from the management of the MDS-CABA during the PRO management: moralization of the policy based on the singularization of this, hierarchy of officials with "less political" profiles, separation between "social" and political management, feminization of the former and participation of officials at some moments of the implementation of policies in the territory |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración pública, Partidos políticos, Argentina, Buenos Aires, Propuesta Republicana, Funcionarios, Ministerio de Desarrollo Social, Cercanía, Centro-derecha, Política social |
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