| Journal: | Sociedades rurales, producción y medio ambiente |
| Database: | PERIÓDICA |
| System number: | 000338413 |
| ISSN: | 1665-1189 |
| Authors: | Flores Macías, Antonio1 Alvarez Macías, Adolfo1 |
| Institutions: | 1Universidad Autónoma Metropolitana, Departamento de Producción Agrícola y Animal, Xochimilco, Distrito Federal. México |
| Year: | 2003 |
| Volumen: | 4 |
| Number: | 7 |
| Pages: | 35-46 |
| Country: | México |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, crítico |
| Spanish abstract | En el campo mexicano coexisten un sector tradicional y otro moderno. Este último, está integrado por productores comerciales altamente tecnificados con acceso relativamente fácil y oportuno a los mercados de insumos y de crédito. La confederación Agrícola en el Estado de Sinaloa es un representante del sector moderno mexicano que, como empresa integradora, ha abarcado exitosamente tanto la fase de producción como la de comercialización, sieno Estados Unidos su principal mercado. Desde el tratado de Libre Comercio con América sdel NORTE (TLCAN) y de la competencia con agricultores nacionales y de Florida, la empresa agrícola mexicana requiere considerar nuevas estrategias para permanecer competitiva en un mercado cambiante. El principal objetivo de este trabajo es analizar la competitividad de dicha confederación como empresa agrícola integradora, mediante el uso del modelo del diamante de Porter y el análisis de fortalezas,oportunidades-amenazas-debilidades. Los resultados de esta investigación facilitarán la toma de decisiones estrátegicas que fortalezcan la competitividad de la Confederación Agrícola en el sector hortícola de la exportación |
| English abstract | In the rural Mexican agriculture two types coexist, the traditional-peasant agriculture and the modern agriculture industry. The latter is integrated by modern farmers and traders with acces to high technology and relatively good access to markets and credit. The agricultural Confederation in Sinaloa is a representative of the Mexican agriculture modern industry. It has successfully promoted production and commercialization processes in different markets, being the most important the United States. Since the North American Free Trade Agreement (NAFTA) and the competition with among national farmers and Florida's farmers, Mexican agriculture has been forced to consider new strategies to remain efficient in a changing market. The main objetive of this article is to analyze the ability of the Sinaloan Confederation for competition in the agricultural industry. We use the "Porter diamond model" to consider its strengths, opportunities, challenges and weaknesses. The result of the research will facilitate strategic decision marking and strength the Agricultural Confederation for trade |
| Other abstract | L'agriculture mexicaine est composée d'un secteur traditionnel qui coexiste aux côtés d'un secteur moderne. Ce dernier est formé de producteurs orientés vers le marché et possédant une haute technologie, à l'accès relativement facile et opportun aux marchés de facteurs de production et crédit. La Confedération Agricole de l'état de Sinaloa fait partie du secteur moderne lequel et, comme entreprise intégratrice, mène avec succès aussi bien la phase productive que la commercialisation, avec les Etats- Unis comme marché principal. La concurrence avec les agriculteurs nationaux y de Floride obligue l'entreprise à considèrer de nouvelles stratégies pour rester compétitive sur un marché changeant, depuis la création de l'ALENA. L'objetif principal de ce travail est d'analyser la compétitivité de cette Confedération en tant qu'entreprise d'intégration, moyennant l'utilisation du modèle du diamant de Porter et l'analyse de forces-opportunités-menaces-faiblesses. Les résultatsd de cette recherche vont faciliter la prise de décisions stratégiques pour renforcerla compétitivité du secteur horticole d´exportation de la Conféderation Agricole |
| Disciplines: | Agrociencias, Economía, Administración y contaduría |
| Keyword: | Infraestructura agrícola, Economía agrícola, Administración de la producción, Empresas agrícolas, Competitividad, Estrategias, Sector productivo, Productividad, Sinaloa, México |
| Keyword: | Agricultural sciences, Economics, Management and accounting, Agricultural infrastructure, Agricultural economics, Production management, Agricultural enterprises, Competition, Strategies, Productive sector, Productivity, Sinaloa, Mexico |
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