| Journal: | RHS revista humanismo y sociedad |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000525513 |
| ISSN: | 2339-4196 |
| Authors: | Jiménez-López, Andrés Felipe1 Vásquez Varela, María Paulina2 Ramírez Henao, Doralba |
| Institutions: | 1Corporación Universitaria Remington, Medellín, Antioquia. Colombia 2Corporación Universitaria de Santa Rosa de Cabal, Santa Rosa de Cabal, Risaralda. Colombia |
| Year: | 2020 |
| Volumen: | 8 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 66-80 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | El presente artículo tiene como propósito estable-cer el aporte del coaching enla toma de decisio-nes, una de las habilidades gerenciales de mayor demanda en la gestión administrativa. Se ponen en diálogo dos perspectivas, una desde el coa-ching organizacional, proceso conducente a gene-rar cambios positivos y duraderos para agenciar la ruta del éxito en los equipos de trabajo y, la se-gunda, desde las decisiones gerenciales, mediante el desarrollo consciente de habilidades y recursos que permitan conectar las emociones con la razón, en la búsqueda de alternativas para elegir la mejor opción a emprender. Esto sugiere la cualificación desde el ser, saber y hacer, pues si bien, los cono-cimientos técnicos y competencias relacionadas con el desempeño de un cargo son necesarios, es indispensable gestionar nuevos aprendizajes personales y profesionales, donde el coaching se configura como una opción válida para facilitar di-cho camino. Por tanto, se destaca que el coachingaporta de forma efectiva, mediante un proceso profundo de transformación personal, en la toma de decisiones, puesto que al alcanzar mayores ni-veles de consciencia y de conexión interna, se am-plifica la capacidad de evaluar integralmente las situaciones, con mayor asertividad al momento de elegir, lo cual se traduce en resultados óptimos |
| English abstract | The purpose of this paper is to determine the extent of the contribution of coaching in decision making, one of the most sought-after managerial skills in administrative management. Two perspectives are brought into dialogue in this paper. One from organizational coaching, a process leading to positive and lasting changes to pave the way for success in work teams. And the second one from managerial decisions, through the conscious development of skills and resources that allow linking emotions and reason, in the search for alternatives to choose the best option to undertake. This entails qualification of different aspects of the being, the knowing and the doing. While technical knowledge and skills associated to a position are necessary, it is essential to undertake new personal and professional experiences. Here, coaching is a valid option for paving the way for success. Therefore, it is highlighted that coaching effectively contributes, through a deep process of personal transformation, to decision-making, because when higher levels of awareness and internal connection are reached, the ability to fully evaluate situations is expanded, and more assertiveness to choose is achieved, resulting in superior outcomes |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Coaching, Gerencia, Habilidades gerenciales, Toma de decisiones, Empresas |
| Full text: | http://fer.uniremington.edu.co/ojs/index.php/RHS/article/view/397/pdf |
