| Journal: | Revista mexicana de análisis político y administración pública |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000406932 |
| ISSN: | 2007-4638 |
| Authors: | Pont Vidal, Josep1 |
| Institutions: | 1Universidade Federal do Para, Nucleo de Altos Estudos Amazonicos, Belem, Para. Brasil |
| Year: | 2014 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 3 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 301-326 |
| Country: | México |
| Language: | Español |
| Document type: | Ensayo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | Describimos los conceptos centrales que configuran el paradigma entendimiento comunicativo de Niklas Luhmann, y la acción comunicativa de Jürgen Habermas, y su posibilidad de utilización en la teoría organizacional. La teoría de sistemas autorreferenciales manifiesta limitaciones al relegar aspectos antropológicos y ontológicos y situar al ser humano en el entorno del sistema. Como posibilidad de superar las limitaciones que aparecen en la teoría de sistemas autorreferenciales respecto a la inclusión antropológica, proponemos la idea de “autopoiesis reflexiva” y su utilización en las observaciones en la observación de las organizaciones e instituciones |
| English abstract | We describe the core concepts that form the paradigm of communicative understanding Niklas Luhmann, and communicative action of Jürgen Habermas and its possible use in organizational theory. However, the theory of self-referential systems manifest limitations relegating anthropological and ontological aspects and place people in the system environment. As possibility of overcoming the limitations that appear in the theory of selfreferential systems with respect to the anthropological inclusion, we propose the idea of “reflective autopoiesis” and its use in the observations on the observation of organizations and institutions |
| Disciplines: | Ciencia política |
| Keyword: | Historia y filosofía de la política, Acción comunicativa, Autopoiesis, Administración pública, Luhmann, Niklas, Habermas, Jurgen, Teoría organizacional, Instituciones, Organizaciones |
| Full text: | Texto completo (Ver PDF) |
