| Journal: | Revista mexicana de análisis político y administración pública |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000408375 |
| ISSN: | 2007-4638 |
| Authors: | Herrera Torres, Hugo Amador1 Colín Martínez, René1 |
| Institutions: | 1Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, Facultad de Economía, Morelia, Michoacán. México |
| Year: | 2014 |
| Season: | Ene-Jun |
| Volumen: | 3 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 121-146 |
| Country: | México |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Descriptivo |
| Spanish abstract | Con la operación de una batería de indicadores se calcularon índices para determinar el grado de consolidación de las capacidades de gestión de los gobiernos de los municipios semi-urbanos de Michoacán. El modelo de gestión operante en estos gobiernos es el burocrático. Los índices muestran que las capacidades de gestión —de estos gobiernos— se encuentran en una posición inaceptable (baja). Sus capacidades resultan insuficientes para desarrollar las funciones municipales básicas con la calidad mínima requerida. Lo inmediato para mejorarlas no está en el incremento de recursos externos o en la importación acrítica de instrumentos de operación diseñados por agencias externas, sino en la consolidación de las capacidades ya existentes, así como en la generación de ambientes de certeza política en el espacio municipal. Se trata de afianzar el modelo burocrático en combinación con la gobernanza responsiva. Esto no anula la incorporación de herramientas provenientes de la Nueva Gerencia Pública. En los gobiernos de los municipios semi-urbanos, el reto está en introducir cambios coherentes con su modelo, que permitan de manera sincrónica operar mejor y consolidar prácticas democráticas |
| English abstract | With the operation of a set of indicators, some indexes were calculated, which allowed to determine the level of consolidation of governance capabilities of the governments of the half-urban municipalities of Michoacan. The model operating in these governments is the bureaucracy. The indexes show that the governance capabilities of these governments are in an unacceptable position (low). Governance capabilities are insufficient to develop local processes with the minimum quality required. The immediate to improve capabilities of these governments is not to wait more external resources or import instruments designed by external agencies. The immediate is consolidated their existing capacities, in generate environments of political certainty in the municipal space. This is to strengthen the bureaucratic model in combination with responsive governance. This does not negate the incorporation of tools from New Public Management. In the governments of the halfurban municipalities, the challenge is to make changes consistent with their model, allowing better operate synchronously and consolidate democratic practices |
| Disciplines: | Ciencia política |
| Keyword: | Formas y tipos de gobierno, Gestión pública, Partidos políticos, Gobierno, Municipios, Sociología urbana, Michoacán, México |
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