La gestión estratégica en las mipymes del estado de Yucatán



Document title: La gestión estratégica en las mipymes del estado de Yucatán
Journal: Revista iberoamericana de las ciencias sociales y humanísticas
Database: CLASE
System number: 000491583
ISSN: 2395-7972
Authors: 1
1
1
Institutions: 1Universidad Autónoma de Yucatán, Mérida, Yucatán. México
Year:
Season: Ene-Jun
Number: 15
Pages: 136-160
Country: México
Language: Español
Document type: Artículo
Approach: Analítico, descriptivo
Spanish abstract Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en México contribuyen de manera significativa a la economía nacional a pesar de las diversas problemáticas que enfrentanen la actualidad, entre las que destacan la falta de planeación y estrategia. Por ello,el objetivo del presente trabajo es analizar la manera en que llevan a cabo la gestión estratégica las mipymes del estadode Yucatán. En este sentido, se realizóun estudio cuantitativo, descriptivo y correlacional. Para la obtención de la información se aplicóde manera personaluna encuesta a una muestra de 390 empresas;el procesamiento de la información se hizo con el softwareStatistical Package for the Social Sciences. Los resultados demuestranque la mayoría de las mipymes estudiadas no cuentan con una estrategia de negocios formal y conocida por las personas que deben ejecutarla
English abstract The micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Mexico contribute significantly to the national economy despite the various problems they face. One of these problems is related to the lack of planning and strategy. Therefore, the objective of the work presented was to analyze the way in which strategic management is carried out by the MSMEs of the state of Yucatán. A quantitative, descriptive and correlationalstudy was carried out. To obtain the information, a survey was applied to a sample of 390 companies in a personal way, the processing of the information was done with the Statistical Package for the Social Sciences software. The results showed that most MSMEs studied do not have a formal business strategy and are known by the people who must execute it. Their planning is not based on an internal and external knowledge in which they develop. A favorable aspect is the involvement of its personnel in the achievement of the objectives
Portuguese abstract As micro, pequenas e médias empresas (mipymes) no México contribuem significativamente para a economia nacional, apesar dos vários problemas que enfrentam hoje, entre os quais a falta de planejamento e estratégia. Por esta razão, o objetivo deste artigo é analisar a maneira pela qual a gestão estratégica é realizada pelas MPMEs do estado de Yucatán. Nesse sentido, foi realizado um estudo quantitativo, descritivoe correlacional. Para obter as informações, uma pesquisa foi aplicada pessoalmente a uma amostra de 390 empresas; o processamento das informações foi feito com o software Statistical Package for the Social Sciences. Os resultados mostram que a maioria dasMPMEs estudadas não possui uma estratégia formal de negócios e é conhecida pelas pessoas que devem executá-la
Disciplines: Economía
Keyword: Empresas,
Estrategia,
Gestión,
Mipymes,
Planeación,
México
Full text: https://www.ricsh.org.mx/index.php/RICSH/article/view/164/814