| Journal: | Revista de la Universidad de La Salle |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000373593 |
| ISSN: | 0120-6877 |
| Authors: | Pérez Ibarra, Alba de Jesús1 |
| Institutions: | 1Universidad de La Salle, Departamento de Formación Lasallista, Bogotá. Colombia |
| Year: | 2012 |
| Season: | Sep-Dic |
| Volumen: | 33 |
| Number: | 59 |
| Pages: | 185-200 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | El desarrollo y sostenimiento de las actuales organizaciones se fundamenta en una inteligente administración de la gestión del talento humano; su misión consiste en integrar a las personas en un proyecto común, en la planeación, acción, resultados y evaluación de los procesos. Pocas áreas tienen un impacto más inmediato y duradero sobre las organizaciones que las personas indicadas, con condiciones integrales y ubicadas estratégicamente en tareas para las cuales son hábiles. El Talento Humano hace que las organizaciones progresen, se encarga de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios; sin la gente difícilmente se logran los objetivos. La gente, sus valores, su perfeccionamiento y su desarrollo es la clave. Pese a ello, liderar o dirigir el Talento Humano resulta ser una tarea compleja. Se trata de descubrir las habilidades de cada integrante y conseguir mantener personas integrales, humanas y competentes de manera que se desarrollen no solo individualmente, sino en equipo y buscando el mayor desempeño que beneficie a la compañía. Quien administra la gestión del talento humano debe planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Recursos humanos, Talento humano, Gestión, Liderazgo |
| Full text: | Texto completo (Ver HTML) |
