| Journal: | Revista de gestao e projetos |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000387651 |
| ISSN: | 2236-0972 |
| Authors: | Farias-Filho, Jose Rodrigues de1 Almeida, Norberto Oliveira1 |
| Institutions: | 1Universidade Federal Fluminense, Niteroi, Rio de Janeiro. Brasil |
| Year: | 2010 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 1 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 68-85 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| English abstract | The Project Management Discipline has been widely used in the last years for companies around the world and these companies hav e been investing large amounts on surveys, training and consulting in order to get benefits for the organizations that need to create competitive advantage in the high competitive Market and to achieve their business strategy goals. Studies from the major world authors show many ways to define success at the organizations. In Brazil, the Benchmarking Study in GP from the PMI Chapters in 2009, show most studied companies don’t have a process do assess whether they are achieving the expected business goals wi th their investments in Project Management. This article goal is to demonstrate many ways to define success in project, which will facilitate the process to assess whether the companies are achieving these expected goals. The methodology used was a literat ure review, collecting publications, textbooks and documents from subject - matter - experts |
| Portuguese abstract | A disciplina de Gerenciamento de Projetos vem sendo adotada amplamente nos últimos anos por empresas do mundo inteiro e as empresas têm feito altos investimentos em pesquisa, treinamento e consultoria nessa área com a finalidade de trazer benefícios para as organizações que precisam criar vantagens no mercado de alta competitivid ade e alcançar seus objetivos estratégicos de negócio. Estudos dos principais autores mundiais mostram diversas formas de definir sucesso nas organizações. No Brasil, o Estudo de Benchmarking em GP dos capítulos do PMI de 2009 mostra que no cenário naciona l, a grande maioria das empresas investigadas não possui um processo para avaliar se estão alcançando os objetivos de negócio esperados com os investimentos em Gerenciamento de Projetos. O objetivo final desse artigo é demonstrar diversas formas de definir sucesso em projetos, o que facilitará o processo de avaliação do alcance dos benefícios esperados. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica a partir de um referencial teórico dos principais periódicos e referências mundiais na respectiva área |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Organización, Dirección y control, Administración pública, Empresas, Estrategia, Negocios, Brasil, Competitividad, Beneficios, Mercado, Clientes |
| Full text: | Texto completo (Ver HTML) |
