| Journal: | Revista de ciencias da administracao (Florianopolis) |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000336114 |
| ISSN: | 1516-3865 |
| Authors: | Chagas-Junior, Milton de Freitas1 Cabral, Arnoldo Souza2 Campanario, Milton de Abreu3 |
| Institutions: | 1Universidade Nove de Julho, Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Sao Paulo. Brasil 2Instituto Tecnologico de Aeronautica, Sao Jose dos Campos, Sao Paulo. Brasil 3Universidade de Sao Paulo, Departamento de Economia, Sao Paulo. Brasil |
| Year: | 2011 |
| Season: | Ene-Abr |
| Volumen: | 13 |
| Number: | 29 |
| Pages: | 63-87 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| English abstract | Complex systems have been treated as a distinct analytical category, since they have a dynamic of innovation with very different characteristics from those of mass production and continuous process. These high-value capital goods are typically produced in small batches, through temporary alliances between different organizations, because a single firm cannot develop the whole knowledge base required for their production. The use of external sources of knowledge and components has grown in the competitive strategy of firms – through modularity– , to deal with the growing complexity of the products in terms of number of components and specialization of its relevant knowledge base. The literature on the subject defines systems integrator firm as the organization that establishes and leads a network from the organizational and technological points of view. Merging positive characteristics of markets and hierarchies, these networks help the coordination of economic activities, especially those with innovative character. By taking the resource-based view of the firm as a theoretical framework, the objective of this research is to analyze, through a study case, the capabilities developed by a single firm to integrate knowledge, internal and external, and coordinating the implementation of projects and programs to meet the evolving requirements of its customers. The paper proposes a cognitive stylized model that allows the understanding of systems integration capabilities development |
| Portuguese abstract | A dinâmica da inovação dos sistemas complexos tem sido tratada como uma categoria distinta de análise, uma vez que apresenta características muito diferentes daquelas dos sistemas de produção em massa e de processo contínuo. Sistemas complexos são bens de capital de alto valor agregado, geralmente produzidos em pequenos lotes, através de alianças temporárias entre diversas organizações, porque uma única firma não consegue desenvolver toda a base de conhecimentos necessários para sua produção. O uso de fontes externas de conhecimento e componentes tem aumentado na estratégia competitiva das firmas – por meio da modularidade –, para fazer frente à crescente complexidade dos produtos, em termos de número de componentes e especialização de sua base de conhecimento relevante. A literatura sobre o assunto define firma integradora de sistemas como a organização que estabelece e lidera uma rede dos pontos de vista organizacional e tecnológico. Mesclando características positivas dos mercados e das hierarquias, essas redes ajudam a coordenação das atividades econômicas, especialmente aqueles com caráter inovador. Utilizando a visão baseada em recursos da firma como referencial teórico, o objetivo desta pesquisa é analisar, através de um estudo de caso, as capacitações requeridas para integrar conhecimentos, internos e externos, visando à coordenação de projetos e programas que atendam à evolução dos requisitos de seus clientes. O artigo propõe um modelo cognitivo estilizado que permite compreender o desenvolvimento de capacitações em integração de sistemas |
| Disciplines: | Administración y contaduría, Ciencia y tecnología |
| Keyword: | Administración de la producción, Tecnología, Capacitación, Sistemas complejos, Desarrollo tecnológico, Desarrollo de productos, Modularidad, Redes organizacionales |
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