| Journal: | Revista de administracao da UNIMEP |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000410462 |
| ISSN: | 1679-5350 |
| Authors: | Yokoyama, Marcos Hideyuki1 Silva, Andrea Lago da2 Piato, Ederson Luiz2 |
| Institutions: | 1Instituto Federal de Educacao, Ciencia e Tecnologia de Sao Paulo, Sao Paulo. Brasil 2Universidade Federal de Sao Carlos, Sao Carlos, Sao Paulo. Brasil |
| Year: | 2014 |
| Season: | Sep-Dic |
| Volumen: | 12 |
| Number: | 3 |
| Pages: | 23-46 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Revisión bibliográfica |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| English abstract | The private label strategy has been adopted by reta ilers who seek a competitive advantage through the commercialization of products sold unde r their brand names. The adoption of such strategy has created new demands for suppliers , who need to reevaluate their manufacturing structure in order to decide whether they should manufacture such products. In Brazil, we can notice an evolution on the concept o f private labels, whereby retailers worked to eliminate the image of cheap products by placing an emphasis on quality products and standardized packaging. More recently, consumers ha ve gradually accepted the idea of premium, exclusive and top quality private labels t hat are not necessarily cheaper. The main purpose of this qualitative study is to explore the benefits for Brazilian manufacturers to provide private label products. Our objective is to understand why some manufacturers decide to become private label suppliers and how this bene fits them. Thus, in order to explore the opportunities and challenges of private label suppl iers, we classified six Brazilian manufacturers from the food industry according to t heir strategic motivations and other manufacturing aspects. As main findings, we can sta te that the adoption of private label strategy improved the suppliers’ manufacturing abil ities, mainly because they are audited by retailers. Thus, manufacturers have gone through a learning process as they qualify as private label suppliers. The constant audits made by retail ers generated the need to change the business vision, as well as improvements on managem ent techniques and production process. From these changes, it became possible to offer pro ducts with superior quality and achieve a greater recognition and credibility in the market. Moreover, manufacturers are willing to deliver innovative products to private label market , which allows retailers to achieve consumer loyalty through product innovation |
| Portuguese abstract | A estratégia de marcas próprias tem sido adotada po r varejistas que buscam vantagem competitiva por meio da comercialização de produtos que recebem suas marcas. A adoção de tal estratégia tem criado novas demandas para os fo rnecedores, que precisam reavaliar sua estrutura de produção para decidir se devem fabrica r tais produtos. No Brasil, podemos notar uma evolução no conceito de marcas próprias, em que os varejistas buscam eliminar a imagem de produtos baratos e colocar ênfase na qual idade. Mais recentemente, os consumidores têm gradualmente aceitado a ideia de m arcas próprias premium , exclusivas e de qualidade superior, que não sejam necessariamente m ais baratas. O principal objetivo deste estudo qualitativo é explorar os benefícios para fa bricantes brasileiros em fornecer produtos de marcas próprias. A finalidade é entender por que alguns fabricantes decidem se tornar fornecedores de marca própria e como isso os benefi cia. Assim, a fim de explorar as oportunidades e os desafios dos fornecedores de mar cas próprias, seis fabricantes brasileiros do setor de alimentos foram classificados de acordo com suas motivações estratégicas e outros aspectos de fabricação. Como principais conclusões, pode-se afirmar que a adoção da estratégia de marcas próprias tem melhorado a habil idade de fabricação dos fornecedores, principalmente porque estes são auditados pelos var ejistas. Assim, os fabricantes passam por um processo de aprendizagem conforme se qualificam como fornecedores de marcas próprias. As constantes auditorias feitas por varejistas cria m a necessidade de mudar a visão de negócio, bem como de melhorar as técnicas de gestão e proces sos de produção. A partir dessas mudanças, tornou-se possível oferecer produtos de q ualidade superior e alcançar maior reconhecimento e credibilidade no mercado. Além dis so, os fabricantes estão dispostos a oferecer produtos |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Planeación, Mercadotecnia, Administración de la producción, Industria manufacturera, Proveedores, Marca blanca, Empresas, Entorno empresarial, Cadenas comerciales, Centros comerciales, Brasil |
| Full text: | Texto completo (Ver PDF) |
