| Journal: | Revista científica "teorías, enfoques y aplicaciones en las ciencias sociales" |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000413960 |
| ISSN: | 1856-9773 |
| Authors: | Izaguirre Díaz de León, Fridzia1 |
| Institutions: | 1Universidad de Occidente, Departamento Económico-Administrativo, Guasave, Sinaloa. México |
| Year: | 2012 |
| Season: | Dic |
| Number: | 10 |
| Pages: | 51-73 |
| Country: | Venezuela |
| Language: | Español |
| Document type: | Revisión bibliográfica |
| Approach: | Descriptivo |
| Spanish abstract | La presente investigación analiza la política pública en los organismos de salud para conocer qué estrategias desarrollan las jurisdicciones sanitarias en el estado de Sinaloa, México. Se desarrolla en el sustento teórico que plantea David Arellano (2004) acerca de la organización pública y su estrategia, en los modelos de estrategia que proponen Michael Rubin (1988), Paul Nutt y Robert Backoff (1995) y la perspectiva de política pública de Eugene Bardach (1998) y Luis Aguilar (2000). La población estuvo formada por el personal de la Jurisdicción Sanitaria 2, que abarca dos municipios de Sinaloa. Ahí funcionan 32 centros de salud. El criterio de selección de los entrevistados se asoció con su papel en la capacidad para decidir estrategias, de los cuales fueron catorce. Se empleó la entrevista abierta, la observación y el análisis de texto. El número de informantes fue considerado como suficiente, en virtud de su conocimiento en el manejo de la jurisdicción en general y debido a que la información debía proporcionarse por los actores directamente involucrados en la estrategia. Se establece que la calidad de la información de los entrevistados es relevante e indispensable para obtener datos empíricos, gracias a su posición estratégica dentro y fuera de la organización. Se determinó que las estrategias se caracterizan en un contexto turbulento o de incertidumbre, identificando con ellas necesidades y lo complicado que es obtener recursos que las cubran, a causa de que la asignación estará en función de dependencias superiores |
| English abstract | This research examines public policy in health agencies to develop strategies to know what health jurisdictions in the state of Sinaloa, Mexico. It develops in the theoretical posed David Arellano (2004) about the public organization and its strategy, strategy models put forward by Michael Rubin (1988), Paul Nutt and Robert Backoff (1995) and public policy perspective Eugene Bardach (1998) and Luis Aguilar (2000). The sample was composed of staff of the Sanitary District 2, which covers two municipalities of Sinaloa. There operate 32 health centers. The criteria for selection of interviewees was associated with his role in the ability to decide strategies, which were fourteen. We used the open interview, observation and analysis of text. The number of respondents was considered sufficient, by virtue of their knowledge in the management of general jurisdiction and because the information was provided by the actors directly involved in strategy. It is established that the quality of the information is relevant and necessary interviewed to obtain empirical data, thanks to its strategic position within and outside the organization. It was determined that the strategies are characterized by turbulent and uncertain context, identifying needs them and how difficult it is to obtain resources to meet them, because of that allocation will depend on higher units |
| Disciplines: | Administración y contaduría, Medicina |
| Keyword: | Administración pública, Historia y teorías de la administración y la contaduría, Salud pública, Centros de salud, Políticas públicas, Municipios, Sinaloa, México |
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