| Journal: | Revista ciencias administrativas |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000426273 |
| ISSN: | 2318-0722 |
| Authors: | Salim, Germano1 Barth, Mauricio1 Freitas, Ernani Cesar de1 |
| Institutions: | 1Universidade Feevale, Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul. Brasil |
| Year: | 2012 |
| Season: | Ene-Jun |
| Volumen: | 18 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 359-389 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| English abstract | This paper addresses the topic of family business management and, in particular, its influence organizational culture in management and succession process in these organizations. Family businesses are very important to society because they are the foundation that sustains the economy of many countries. In general goal, set out to see how organizational culture influences the process of professionalization and succession in family businesses. The rationale of the study was based on some theoretical categories such as: managing the family business (BORNHOLDT, 2005; CASILLAS; VAZQUEZ; DIAZ, 2007), organizational culture (BOHNENBERGER, 2005; BORNHOLDT, 2005), professionalization (BARRUECO, PEROTTI, 2010; FRUGIS, 2007); succession process (PASSOS et al., 2006). Regarding the methodology, the research was an exploratory procedures based on bibliographic research and the study of multiple cases. The data collection techniques used were literature, non-structured interviews and systematic observation. The result of the analysis shows that the organizational culture strongly influences the management of family businesses, which can become a professional and carry out the process of succession in a harmonious way, but that vigilance is needed for the right moment that requires, as well as the preparation of company in order to accomplish this key step in organizational management |
| Portuguese abstract | Este estudo aborda o tema gestão de empresas familiares e, em especial, a influência que exerce a cultura organizacional na gestão e no processo sucessório nessas organizações. As empresas familiares são muito importantes para a sociedade, pois são a base que sustenta a economia de muitos países. No objetivo geral, propôs-se verificar como a cultura organizacional influencia no processo de profissionalização e de sucessão nas empresas familiares. A fundamentação do estudo baseou-se em algumas categorias teóricas como: gestão da empresa familiar (BORNHOLDT, 2005; CASILLAS; VÁZQUEZ; DÍAZ, 2007); cultura organizacional (BOHNENBERGER, 2005; BORNHOLDT, 2005); profissionalização (BARRUECO; PERROTI, 2010; FRUGIS, 2007); processo sucessório (PASSOS et al., 2006). No que diz respeito à metodologia utilizada, a pesquisa foi do tipo exploratória com procedimentos baseados na pesquisa bibliográfica e no estudo de casos múltiplos. As técnicas de coleta de dados utilizadas foram pesquisa bibliográfica, entrevista não-estruturada e observação sistemática. O resultado da análise aponta que a cultura organizacional influencia fortemente a gestão das empresas familiares, que podem se profissionalizar e realizar o processo de sucessão de maneira harmoniosa, mas que é necessário estar atento para o momento propício que isso requer, bem como a preparação da empresa no sentido de realizar essa etapa fundamental da gestão organizacional |
| Disciplines: | Economía, Sociología |
| Keyword: | Empresas, Sociología de la familia, Sociología del trabajo, Pequeña y mediana empresa (PYME), Empresas familiares, Cultura organizacional |
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