Gestión conjunta del medio ambiente fronterizo y TLC: cambio institucional, actores locales y redes transfronterizas



Document title: Gestión conjunta del medio ambiente fronterizo y TLC: cambio institucional, actores locales y redes transfronterizas
Journal: Región y sociedad
Database: CLASE
System number: 000334300
ISSN: 1870-3925
Authors: 1
Institutions: 1Universidad Autónoma de Baja California, Facultad de Economía, Tijuana, Baja California. México
Year:
Season: Ene-Abr
Volumen: 16
Number: 29
Pages: 75-107
Country: México
Language: Español
Document type: Artículo
Approach: Analítico
Spanish abstract Hasta hace muy poco se consideraba que la gestión t r a n s f ro n t e riza de los asuntos ambientales de la fro n t era México-Estados Unidos era práctica y políticamente i nv i abl e. Este tipo de gestión implica la cooperación y la planeación entre organizaciones locales que existen como entidades mutuamente independientes, p e ro que deciden establecer relaciones de cooperación a través de la fro n t e r a . En este estudio se argumenta que las nu evas instituciones ecologistas deri vadas del T L C h a n c o n t ri buido a la eliminación de barreras y a la cre a c i ó n de incentivos para las relaciones y la cooperación t r a n s f ro n t e ri z a .Como re s u l t a d o, la región fro n t e riza ha e x p e rimentado un aumento en la fo rmación de re d e s i n t e ro rganizacionales que operan como canales de intercambio de info rmación y re c u r s o s , y contri bu yen a la confo rmación de un entorno propicio para la gestión transfro n t e riza del medio ambiente. To m a n d o como estudio de caso a las organizaciones ecologistas de las ciudades de San Diego y T i j u a n a , este art í c u l o utiliza los métodos del análisis de redes sociales para explorar la extensión y la configuración de las redes de c o l aboración en las que intervienen estas org a n i z a c i on e s , analizar la naturaleza de sus re l a c i o n e s , así como c a r a c t e rizar los pat rones de interacción dominantes
English abstract Until re c e n t ly it was considered that transborder env ironmental management along the US-Mexico border was practically and politically unfe a s i bl e. This type of m a n agement implies cooperation and joint planning among local org a n i z ations that co-exist like mu t u a l ly independent entities, but decide to establish collab o r at i ve links across the border. In this study it is argued that the new env i ronmental institutions deri ved from NA F TA h ave contri buted to the elimination of barriers and to the cre ation of incentives for transborder re l at i o n s h i p s and cooperat i o n . As a re s u l t , the border region has e x p e rienced an increase in the fo rm ation of intero rg an i z ational networks that function as channels for info rm ation and resources exch a n g e, and contri bute to the d evelopment of a milieu which is favo r able to transborder env i ronmental manag e m e n t .Using the env i ro nmental org a n i z ations of the cities of San Diego and Tijuana as a case study, this article utilizes the methods of social networks analysis to explore the extension and c o n fi g u r ation of collab o r ation networks in which these o rg a n i z ations get i nvo l ve d , to analyze the nat u re of its re l at i o n s , as well as to ch a r a c t e rize dominant interaction pat t e rn s
Disciplines: Ciencia política,
Sociología
Keyword: Gobierno,
Ecología,
Organización social,
Tratado de Libre Comercio (TLC),
Frontera,
Gestión ambiental,
México-Estados Unidos,
Medio ambiente,
Política ambiental,
Gestión,
Organizaciones ecologistas
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