Paradoxos culturais na gestão de pessoas: cultura e contexto em uma cooperativa agro-industrial



Título del documento: Paradoxos culturais na gestão de pessoas: cultura e contexto em uma cooperativa agro-industrial
Revista: RAE eletronica
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000313499
ISSN: 1676-5648
Autores: 1

2
Instituciones: 1Fundacao Getulio Vargas, Escola de Administracao de Empresas de Sao Paulo, Sao Paulo. Brasil
2Pontificia Universidade Catolica de Sao Paulo, Rio de Janeiro. Brasil
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 3
Número: 1
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en inglés The theme of organizational paradoxes has gained importance in recent studies of organizations. From a dialectical perspective of social evolution, this concept refers to a socially constructed reality where participants represent the complex systems in which they find themselves through two contradictory perceptions, that guide their attitudes. From the premisses of the Symbolic Interactionism, we discuss in this article the concept of cultural paradox in human resources management through an ethnographical study in an agro-industrial cooperative. We adopt the idea that an organization is a complex cultural context formed by a group of systems of meanings. In such a context, we analyze the conflicts that occur because of distinct interpretations of social practices, result of different cultural repertories, causing contradictory perceptions of the social system. We discuss these conflicts in terms of their influence in the evolution of the organizational system. At the end, we make some comments about future studies on the theme
Resumen en portugués O tema paradoxos organizacionais vem ganhando espaço no estudo das organizações. Em uma perspectiva dialética de evolução social, este conceito refere-se à realidade socialmente construída pelos atores, que representam os sistemas complexos nos quais estão inseridos em torno de duas percepções contraditórias que passam a orientar a sua ação. A partir das premissas do interacionismo simbólico, conceituamos e discutimos neste artigo um paradoxo cultural na gestão de pessoas por meio de um estudo etnográfico em uma cooperativa agro-industrial. Partimos da visão da organização como um complexo contexto cultural, formado pelo agrupamento de diversos sistemas de significação. Neste contexto, analisamos os conflitos gerados por interpretações divergentes de práticas sociais, resultado de repertórios culturais distintos, que causaram percepções contraditórias do sistema social. Discutimos estes conflitos em termos de sua influência na evolução do sistema organizacional. Ao final do artigo, fazemos algumas considerações acerca dos estudos futuros sobre o tema
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Organización,
Recursos humanos,
Cultura organizacional,
Estudios organizacionales
Keyword: Management and accounting,
Business organization,
Human resources,
Organization,
Organizational culture,
Organizational studies
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