La sentencia es de quien la trabaja: estructura organizacional y justicia constitucional en México (1996-2005)



Document title: La sentencia es de quien la trabaja: estructura organizacional y justicia constitucional en México (1996-2005)
Journal: Perfiles latinoamericanos
Database:
System number: 000558139
ISSN: 0188-7653
Authors: 1
2
Institutions: 1Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Ciudad de México. México
2Universidad Nacional Autónoma de México, Instituto de Investigaciones Jurídicas, Ciudad de México. México
Year:
Season: Jul-Dic
Volumen: 29
Number: 58
Country: México
Language: Español
Document type: Artículo
Spanish abstract ¿Qué papel desempeñan las estructuras que organizan el trabajo judicial en la labor de los órganos de justicia constitucional? Este artículo explora esta cuestión analizando la participación de la Unidad de Controversias Constitucionales y Acciones de Inconstitucionalidad (UCCyAI) en la elaboración de sentencias de la Suprema Corte de Justicia de la Nación durante el periodo 1996-2005. A nivel teórico, se ofrece una clasificación de las estructuras organizacionales de los órganos de justicia constitucional, lo que permite describir la experiencia mexicana de esos años como un modelo centralizado que dificultó el control de los integrantes del tribunal sobre la conformación de equipos de trabajo y la elaboración de sentencias. En el plano empírico, proponiendo a la UCCyAI como estudio de caso y mediante la sistematización original de más de mil expedientes, se concluye que la delegación en esa estructura fue significativa pues elaboró el 80% de las sentencias aprobadas en el periodo de estudio, y produjo uniformidad en las decisiones y criterios del tribunal.
English abstract What role do organizational structures play in constitutional justice? This article explores the role of the Unidad de Controversias Constitucionales y Acciones de Inconstitucionalidad (UCCyAI) in ruling drafting within the Suprema Corte de Justicia de la Nación along the period 1996-2005. At theoretical level, it proposes a first classification of the organizational structures for ruling drafting in constitutional justice institutions to contextualize the Mexican experience and show that, as a centralized structure, the Unit hindered justices’ control over judicial recruitment and ruling drafting. Empirically, using the UCCyAI as a case study and employing an original dataset of more than thousand cases, the article shows, first, that the delegation of ruling drafting was extensive as the Unit’s staff drafted the 80% of the Court’s rulings in constitutional controversies and actions of unconstitutionality adjudicated in the period 1996-2005; and second, that such extensive delegation produced high levels of uniformity in decision-making and judicial interpretation.
Disciplines: Derecho
Keyword: Suprema Corte de Justicia de la Nación,
México,
Estructura organizacional,
Secretarios de Estudio y Cuenta,
Justicia constitucional,
Acciones de inconstitucionalidad,
Controversias constitucionales,
Comportamiento judicial,
Política judicial,
América Latina,
Técnica y metodología jurídicas
Keyword: Suprema Corte de Justicia de la Nación,
Mexico,
Organizational structure,
Law clerks,
Constitutional justice,
Constitutional review,
Judicial behavior,
Judicial politics,
Latin America
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