| Journal: | Opera (Bogotá) |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000530701 |
| ISSN: | 1657-8651 |
| Authors: | Ordóñez-Matamoros, Gonzalo1 Centeno, Juan Pablo1 Santander Ramírez, David2 Llanos Congote, Orizel2 Sierra Daza, María Carolina2 Remolina Pulido, Juan Pablo3 |
| Institutions: | 1Universidad Externado de Colombia, Centro de Investigaciones y Proyectos Especiales, Bogotá. Colombia 2Departamento Nacional de Planeación, Dirección de Vigilancia de las Regalías, Bogotá. Colombia 3Departamento Nacional de Planeación, Dirección de Descentralización y Desarrollo Rural, Bogotá. Colombia |
| Year: | 2018 |
| Number: | 22 |
| Pages: | 53-79 |
| Country: | Colombia |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | La gestión de lo público se desarrolla en un entorno de racionalidad limitada en los términos de Simon, aquella caracterizada por el hecho irrefutable de que el tiempo, los recursos, la información y los conocimientos disponibles son siempre limitados cuando se toman decisiones sobre política pública. En ese contexto, la evaluación ejecutiva o “rápida” se presenta como una forma eficiente de apoyar dicho proceso de toma-de-decisiones-en-la-marcha de manera ilustrada; particularmen-te cuando el propósito es dar cuenta de los resultados alcanzados y proveer información útil para mejorar el desempeño del programa o política en “tiempo real”. En ese sentido, la evaluación ejecutiva propuesta en el presente artículo se presenta como una metodología que apela al conocimiento con que gozan actores relevantes en el terreno, y al uso de instrumen-tos simples, adaptativos y relevantes en función de las necesidades de información con la que los tomadores de decisión pueden hacerse una idea certera sobre el desempeño de la política o el programa en cuestión |
| English abstract | Simon (1976) argues that public mana-gement takes place in a bounded-rationality context, in which time, resources, information and knowledge are always limited resources available for policy decision making. In such context, Executive Evaluation or ‘quick evalua-tion’ is an efficient mechanism to support de-cision-making-in-ongoing-processes in an en-lightened way; particularly when the goal is to account for the accomplished results (if any), and provide information for ‘real-time’ pro-gram improvement. This article describes an approach to Executive Evaluation. Methodolo-gically it appeals to knowledge held by relevant local actors, as well as the use of simple, adap-tive and relevant instruments. It considers the specificity of information needed by decision makers, so that they can have a precise as-sessment of policy or program performance |
| Disciplines: | Ciencia política |
| Keyword: | Evaluación, Políticas públicas, Evaluacion de resultados, Análisis de políticas, Evaluación participativa, Proyecto de inversión, Regalías, Racionalidad limitada |
| Full text: | https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/5439/6634 |
