| Journal: | Nueva sociedad |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000368135 |
| ISSN: | 0251-3552 |
| Authors: | Gadano, Nicolás1 |
| Institutions: | 1Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento, Buenos Aires. Argentina |
| Year: | 2013 |
| Season: | Mar-Abr |
| Number: | 244 |
| Pages: | 113-121 |
| Country: | Internacional |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, crítico |
| Spanish abstract | En el nuevo modelo de empresa mixta bajo control estatal, ypf enfrenta el desafío de revertir el deterioro del sector energético argentino. Sin embargo, desde una perspectiva histórica y latinoamericana, lo ocurrido con ypf no parece ser una señal anticipatoria de una tendencia de la región, en donde la petrolera argentina ya no ocupa el lugar de referencia que supo alcanzar en sus primeras décadas de existencia. Esa posición de liderazgo latinoamericano es hoy detentada por Brasil y su petrolera estatal, Petrobras. En ese marco, la reestatización de la mayoría accionaria de ypf luce más como una decisión de «ajuste con el pasado» que como una estrategia de la industria petrolera argentina para el futuro, que sigue siendo incierto |
| Disciplines: | Economía |
| Keyword: | Condiciones económicas, Argentina, Petróleo, Declive, Yacimientos Petrolíferos Fiscales S.A. (YPF) |
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