| Journal: | La trama de la comunicación |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000363616 |
| ISSN: | 1668-5628 |
| Authors: | Fornillo, Virginia |
| Year: | 2007-2008 |
| Volumen: | 12 |
| Pages: | 191-199 |
| Country: | Argentina |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | Con la implementación del Programa de Descentralización y Modernización Municipal en 1995, se abrió un nuevo capítulo en materia de administración y gestión municipal para la ciudad de Rosario. Un capítulo que, entre otros proyectos, incluyó la delimitación urbana en seis distritos municipales, con los objetivos de: establecer vías de comunicación pública que informen permanentemente; permitir una mayor participación ciudadana, a través de la cual puedan ser reconocidas las distintas necesidades y expectativas, y finalmente, lograr su integración a los procesos de supervisión. No obstante, actualmente, las lógicas institucionales a las cuáles se ajustan cada una de estas dependencias municipales, se rigen bajo un modelo de acción interpretado íntegramente en términos utilitaristas y que amenaza la validez de sus respectivas estructuras comunicativas. Este es el caso puntual del Distrito Centro "Antonio Berni", cuya lógica de funcionamiento fracasa en el intento por consolidar una práctica comunicativa, tanto al interior como al exterior del organismo, que se oriente a la obtención de verdadero consenso. En efecto, una acentuada comunicación lineal atraviesa toda su estructura jerárquica, condicionando así, la apropiación del lenguaje por parte de sus miembros.De esta manera, aparece la necesidad de una intervención comunicacional que proponga una alternativa superadora, basada en un concepto de "acción"divergente con el Programa, como el que propone Jürgen Habermas con su teoría de "Acción Comunicativa" |
| English abstract | With the Execution of the Local Decentralization and Modernization Program in 1995, a new chapter in Local administration, was opened for the city of Rosario. Among other projects, this chapter included the urban delimitation of six districts, which main aims are: to establish public communication channels that report permanently; to increase civic participation in order to recognize different needs and expectations, and finally, to reach their integration with the control processes. However, nowadays, the institutional logic, which each of these local departments agrees, is guided by an utilitarian model of action which threatens the validity of their social structures. This is the case of the Centre District "Antonio Berni", which functional logic fails to strenghten a communicative practice geared to obtaining real consensus, both in the internal and external parts of the district. Actually, a strong one-way kind of communication crosses over its hierarchical structure, conditioning in this way the proper language acquisition. Thus, a need for a social contribution arises setting out an outstanding alternative, based on a divergent "action" concept, just like the one proposed by Jürgen Habermas in his "Communicative Action Theory" |
| Disciplines: | Ciencias de la comunicación |
| Keyword: | Comunicación organizacional, Practicas comunicativas, Descentralización, Participación ciudadana, Consenso, Déficit, Acción comunicativa, Gestión municipal, Participación ciudadana, Rosario, Argentina |
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