| Journal: | Ingeniería. Investigación y tecnología |
| Database: | PERIÓDICA |
| System number: | 000438790 |
| ISSN: | 1405-7743 |
| Authors: | Cisneros Lascuráin, Eduardo Ernesto1 Cohuo Avila, Miguel Ángel2 |
| Institutions: | 1Universidad Internacional Iberoamericana, Campeche. México 2Instituto Tecnológico Superior de Calkiní, Calkiní, Campeche. México |
| Year: | 2020 |
| Season: | Ene-Mar |
| Volumen: | 21 |
| Number: | 1 |
| Country: | México |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | La gestión de implementación de nueva tecnología en empresas manufactureras se enfrenta a problemas complejos como recursos humanos y financieros escasos y cambiantes, avances tecnológicos que superan la capacidad de infraestructura y de compatibilidad, necesidad de reconfiguración inmediata y un cambio constante de requisitos. Este artículo propone un modelo de gestión de ingeniería utilizando el enfoque de Pensamiento Sistémico y Modelado (PSyM) en sus 5 fases: la estructuración del problema, modelado de lazo causal, modelado dinámico, planificación y modelización de escenarios y por último la implementación y aprendizaje organizacional. Su objetivo es mejorar la actividad de implementación de nueva tecnología contemplando la herramienta de modelado Vensin® PLE, permitiendo estudiar su reacción a ciertos cambios a lo largo del tiempo; el modelo se validó sometiéndolo a las siguientes verificaciones: el diagrama de lazo casual que corresponde a la declaración del problema, el modelo es dimensionalmente válido, documentación adecuada de cada ecuación en el modelo, el modelo no produce valores irreales, el comportamiento del modelo es plausible, el modelo mantiene la “conservación del flujo” y cada ecuación tiene sentido cuando sus entradas toman valores extremos. Se consideró la experimentación con un esquema de simulación de 22 parámetros de políticas agrupadas en 4 sectores estratégicos: tecnológico, de ingeniería, recursos humanos y finanzas, utilizando la capacidad de evaluación del modelo, se identificaron las debilidades de cada sector y se propone un escenario para mejorarlas. Al analizar el modelo de Gestión de Ingeniería e Introducción de Nueva Tecnología (GIINT) los gerentes pueden considerar las decisiones en función al efecto de estas en la actividad de implementación de nueva tecnología de su empresa, pueden identificar los elementos que influyen en la implementación de tecnología y relacionarl |
| English abstract | The management of the implementation of new technology in manufacturing companies faces complex problems such as scarce and changing human and financial resources, technological advances that exceed the capacity of infrastructure and compatibility, the need for immediate reconfiguration and a constant change of requirements. This article proposes an engineering management model using the Systemic Thinking and Modeling (PSyM) approach in its 5 phases, problem structuring, causal link modeling, dynamic modeling, scenario planning and modeling, and finally implementation and learning. organizational Its objective is to improve the implementation activity of new technology by contemplating the Vensin® PLE modeling tool allowing to study its reaction to certain changes over time; the model was validated by submitting it to the following verifications: the casual loop diagram corresponds to the statement of the problem, the model is dimensionally valid, adequate documentation of each equation in the model, the model does not produce unreal values, the behavior of the model is plausible , the model maintains the “flow conservation” and each equation makes sense when its inputs take extreme values. Experimentation was considered with a simulation scheme of 22 policy parameters grouped into 4 strategic sectors: technology, engineering, human resources and finance, using the evaluation capacity of the model, the weaknesses of each sector were identified and a scenario is proposed to improve them. By analyzing the Engineering Management and New Technology Introduction (GIINT) model, managers can consider the decisions based on the effect of these on the implementation activity of new technology of their company, they can identify the elements that influence the implementation of technology and relate them to the effects in different areas of the company |
| Disciplines: | Ingeniería |
| Keyword: | Ingeniería industrial, Industria manufacturera, Proyectos de desarrollo, Nuevas tecnologías, Pensamiento sistémico |
| Keyword: | Industrial engineering, Manufacturing industry, Development projects, New technologies, Systemic thinking |
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