| Journal: | Impacto científico |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000532980 |
| ISSN: | 1856-5042 |
| Authors: | Lugo Gómez, Zolange1 Cárdenas, Militza1 Perozo, Sunny1 Cabrera, Gustavo1 Narváez, Jellicy1 |
| Institutions: | 1Universidad del Zulia, Núcleo Costa Oriental del Lago, Cabimas, Zulia. Venezuela |
| Year: | 2020 |
| Season: | Junio |
| Volumen: | 15 |
| Number: | 1 |
| Pages: | 171-181 |
| Country: | Venezuela |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | El artículo que se presenta a continuación, tiene como objetivo describir la gerencia social de los consejos comunales del municipio Cabimas. Los referentes teóricos que sustentan el estudio son abordados por autores como Chiavenato (2000), Etkin (2006), Koontz, H. y Weihrich, H. (2004) López (2003), entre otros. La investigación es descriptiva, de campo y univariable. Se seleccionaron como unidades de análisis, a los 245 voceros adscritos a los comités de trabajo de los consejos comunales ubicados en la localidad mencionada , a quienes se les aplicó un cuestionario de 22 preguntas con una escala tipo Lickert. Los resultados totalizan un promedio aritmético de 4,52 y una desviación estándar de 0,48; ello indica que la planificación, la organización, la dirección y el control prevalecen en la gerencia social efectuada por los consejos comunales del municipio Cabimas, estado Zulia. Con relación a las conclusiones obtenidas de la investigación, se plantea que los procesos administrativos planificación, organización, dirección y control se encuentran presentes al momento de abordar la gerencia social como modelo de organización en los consejos comunales del municipio Cabimas; es preciso destacar, que han contribuido a lograr una gestión de cambio y han caracterizado a los voceros de los comité de trabajos como gerentes que buscan el beneficio colectivo y mejorar la calidad de los habitantes a quienes responden como líderes sociales.Palabras clave: Gerencia social, de consejos comunales planificación, organización, dirección, control |
| English abstract | The following article aims to describe the social management of the communal councils in the municipality of Cabimas. The theoretical references that sustain the study are approached by authors like Chiavenato (2000), Etkin (2006), Koontz, H. and Weihrich, H. (2004) López (2003), among others. The research is descriptive, field-based and univariate. The 245 spokespersons assigned to the working committees of the communal councils located in the mentioned locality were selected as units of analysis, to whom a questionnaire of 22 questions with a Lickert-type scale was applied. The results total an arithmetic average of 4.52 and a standard deviation of 0.48; this indicates that planning, organization, direction and control prevail in the social management carried out by the communal councils of the municipality of Cabimas, state of Zulia. In relation to the conclusions obtained from the investigation, it is proposed that the administrative processes of planning, organization, direction and control are present when addressing social management as an organizational model in the communal councils of the Cabimas municipality; it is necessary to emphasize that they have contributed to achieve a change management and have characterized the spokespersons of the work committees as managers who seek the collective benefit and improve the quality of the inhabitants to whom they respond as social leaders |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Planeación, Administración de instituciones, Dirección y control, Procesos administrativos, Gerencia social, Consejos comunales, Planificación, Organización, Dirección, Control |
| Keyword: | Planning, Administration of institutions, Management and control, Administrative processes, Social management, Community councils, Planning, Organization, Management, Control |
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