| Journal: | H-industri@ (Buenos Aires) |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000370212 |
| ISSN: | 1851-703X |
| Authors: | Dicósimo, Daniel Oscar1 |
| Institutions: | 1Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Humanas, Buenos Aires. Argentina |
| Year: | 2009 |
| Season: | Ene-Jun |
| Number: | 4 |
| Pages: | s/p-s/p |
| Country: | Argentina |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico |
| Spanish abstract | El presente artículo es un intento de valorar el proceso de trabajo como una dimensión explicativa importante, para comprender el comportamiento y los valores obreros durante los conflictos laborales. Nuestra escala de análisis es local, ya que estudiaremos una serie de acontecimientos sucedidos en una fábrica metalúrgica bonaerense durante el autodenominado “Proceso de Reorganización Nacional”. Se trató de medidas de fuerza realizadas por el personal de Metalúrgica Tandil, la principal fundidora de auto partes del mercado durante la década de 1970, con el objetivo de resistir a la decisión empresaria de cambiar parte de la organización del trabajo y de reclamar aumentos salariales |
| English abstract | The following article is an intention of valuing the work process as a important explaining dimension, to understand the behaviour and the worker values during the job conflicts. Our scale of analysis is local, because we are going to study a sequence of happenings that take place in a bonaerense metallurgic factory in the period 1978-1980. They ware some forces measure done it by “Metalurgica Tandil”, the more important car parts smelter of the market during the decade of 1970, with the objective of resisting to the impresarios decision of changing some sides of worker organization and to reclaim salaries increases |
| Disciplines: | Economía |
| Keyword: | Economía del trabajo, Economía industrial, Conflictos laborales, Industria metalúrgica, Huelgas, Sindicalismo, Salarios, Jornada laboral, Proletariado, Obreros, Argentina |
| Full text: | Texto completo (Ver PDF) |
