Cambios en la gestión del trabajo: carreras laborales desfiguradas en la transición hacia una nueva cultura laboral en el sector petrolero argentino



Document title: Cambios en la gestión del trabajo: carreras laborales desfiguradas en la transición hacia una nueva cultura laboral en el sector petrolero argentino
Journal: Gaceta laboral (Maracaibo)
Database: CLASE
System number: 000456587
ISSN: 1315-8597
Authors: 1
Institutions: 1Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas, Centro Interdisciplinario de Metodología de las Ciencias Sociales, Buenos Aires. Argentina
Year:
Volumen: 19
Number: 3
Pages: 243-263
Country: Venezuela
Language: Español
Document type: Artículo
Approach: Descriptivo
Spanish abstract En este artículo analizamos la carrera laboral de los trabajadores de la empresa Argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) antes y después de su privatización en la década del 90. En particular, observamos el cambio que se produjo en la estrategia empresarial a nivel de la gestión de los recursos humanos, materializada en una transición desde una lógica de organización de la carrera laboral de los agentes petroleros basada en un mercado interno de trabajo, a una gestión de la fuerza de trabajo sustentada en una nueva ideología empresarial. Mostramos así la disolución de la carrera de movilidad ascendente, que los trabajadores petroleros podían realizar al interior de la empresa a partir de normas institucionales claramente establecidas, y el advenimiento de un paradigma productivo que introdujo nuevos principios empresariales en la gestión de las carreras profesionales caracterizadas por la volatilidad, la movilidad horizontal (regional), y la proactividad de los agentes petroleros
English abstract In this article, the labor careers of workers in the Argentinean company Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) are analyzed before and after its privatization in the 1990s. In particular, the change produced in managerial strategy is observed on the human resource management level, evidenced in the transition from an organizational logic for the labor career of petroleum agents based on an internal labor market to workforce management supported by new managerial ideology. The study shows the dissolution of the ascending mobility career that the petroleum workers could follow inside the company based on clearly established institutional norms, and the advent of a productive paradigm that introduced new administrative principles in the management of professional careers, characterized by volatility, horizontal (regional) mobility and the proactivity of petroleum agents
Disciplines: Sociología
Keyword: Sociología del trabajo,
Curso de Vida,
Trayectoria laboral,
Mercado internacional,
Mercado de trabajo,
Yacimientos Petrolíferos Fiscales S.A. (YPF),
Administración de empresas,
Sector petrolero,
Argentina
Full text: Texto completo (Ver PDF)