ORGANIZATIONAL EFICIENCY OF CONSULTING ENGINEERING FIRMS: PROPOSAL OF A PERFORMANCE



Document title: ORGANIZATIONAL EFICIENCY OF CONSULTING ENGINEERING FIRMS: PROPOSAL OF A PERFORMANCE
Journal: Dyna (Medellín)
Database:
System number: 000544201
ISSN: 0012-7353
Authors: 1
2
Institutions: 1Universidad Nacional de Colombia, Escuela de Arquitectura y Urbanismo,
2Universidad Politécnica de Valencia, Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos, España
Year:
Season: Dic
Volumen: 76
Number: 160
Pages: 17-26
Country: Colombia
Language: Inglés
Spanish abstract En la economía global de hoy en día, la inquietud prioritaria de los empresarios es sobrevivir en un mercado crecientemente competitivo, que por causa de la internacionalización no conoce fronteras ni restringe la concurrencia. Las empresas que no son capaces de adaptarse a este entorno corren el riesgo de desaparecer. En este artículo se propone un modelo que permite calcular un indicador de la eficiencia organizativa como medida de la competitividad, aplicado a las empresas consultoras de ingeniería. Este indicador se plantea con la idea de ofrecer un marco comparativo de la eficiencia organizativa de una empresa teniendo como referentes, por un lado, el entorno en el que desarrolla su actividad y, por otro, un competidor virtual creado a partir de la optimización de los recursos de la muestra disponible para el estudio. El modelo estima que la función de producción con mejor ajuste para este tipo de empresas, tiene como variables explicativas el número de empleados, tanto técnicos como administrativos. Asimismo, basándose en los datos de partida, las empresas que mostraron un mejor índice de eficiencia organizativa cuentan con un 90% de personal técnico, aproximadamente, respecto al total de la plantilla, y una producción anual cercana a los 100.000 euros por técnico.
English abstract At the present global economy, the main concern of the entrepreneurs is to survive in a growingly competitive market that works worldwide, does not have borders anymore, and does not inhibit competition. Companies, which are not able to adapt to this environment, are at risk of collapse. In this paper, we propose a model that allows the calculation of a performance indicator for the organizational efficiency as a measure of competitiveness, applied to consulting engineering firms. This indicator aims to offer a comparative framework of the organizational efficiency of a company, having as references, on the one hand, the environment where the activities of the company are developed and, on the other, a virtual competitor achieved by the optimization of the resources of the initial sample of data of our study. The model estimates that the best adjusted production function for this kind of companies comprises the number of employees, not only technical but also administrative, as explicative variables. Furthermore, taking into consideration the initial data, the companies that display better ratios of organizational efficiency have 90% of technical personnel, approximately, regarding the total number of employees of the company, and an annual turnover around 100.000 Euros per technician.
Keyword: Eficiencia,
Empresas Consultoras,
Ingeniería,
Indicador,
Organización
Keyword: Consulting Firms,
Efficiency,
Engineering,
Indicator,
Organization
Full text: Texto completo (Ver HTML) Texto completo (Ver PDF)