| Journal: | CienciAmérica |
| Database: | PERIÓDICA |
| System number: | 000437623 |
| ISSN: | 1390-681X |
| Authors: | Maya, Azucena Maribel1 Vallejo, Andrea1 Ramos, Valentina2 Borsic, Zlata1 |
| Institutions: | 1Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio, Sangolquí, Pichincha. Ecuador 2Escuela Politécnica Nacional, Facultad de Ciencias Administrativas, Quito, Pichincha. Ecuador |
| Year: | 2019 |
| Season: | Jul-Dic |
| Volumen: | 8 |
| Number: | 2 |
| Pages: | 84-102 |
| Country: | Ecuador |
| Language: | Español |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| Spanish abstract | La innovación es una estrategia que promueve el desarrollo empresarial, la cual contribuye a mejorar los niveles de productividad; sin embargo, la efectividad de esta depende del encadenamiento de distintos factores, en función de las capacidades y las características de las organizaciones. INTRODUCCIÓN. Es fundamental analizar la influencia de la cultura organizacional en potenciar o reprimir la innovación empresarial. OBJETIVO. Determinar el tipo de cultura organizacional e innovación predominante, y analizar la correlación entre estos dos factores en las medianas y grandes empresas del Cantón Santo Domingo. MÉTODO. Mediante un estudio cuantitativo y correlacional a una muestra de 57 empresas utilizando técnicas cuantitativas aplicadas a gerentes. RESULTADOS. Las medianas empresas están caracterizadas por una cultura de mercado y las grandes empresas por una cultura jerárquica; el tipo de innovación, tanto en las medianas como en las grandes empresas es incremental, resaltándose la innovación en nuevos métodos organizativos y en procesos de producción. Los resultados de innovación no están relacionados a su cultura. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES. La cultura organizacional no es un factor determinante para innovar, sino que constituye un elemento de soporte al proceso. La innovación responde a la necesidad de las empresas de mantenerse competitivas en el mercado |
| English abstract | Innovation is a strategy that promotes business development, contributes to improving levels of productivity; however, the effectiveness of this depends on the chain of different factors, depending on the capabilities and characteristics of organizations INTRODUCTION. Is fundamental to analyze the influence of the organizational culture in promoting or repressing business innovation OBJECTIVE. Determine the type of organizational culture and prevailing innovation, and analyze the correlation between these two factors in the medium and large companies of the Santo Domingo Canto. METHOD. Through a quantitative and correlational study to a sample of 57 companies, using quantitative techniques applied to managers RESULTS. A market culture characterize medium-sized companies and large companies by a hierarchical culture; the type of innovation, both in medium and large companies, is incremental, highlighting innovation in new organizational methods and production processes. Innovation results are not related to their culture. DISCUSSION AND CONCLUSIONS. Organizational culture is not a determining factor to innovate, but it constitutes an element of support to the process. The innovation responds to the need of companies to stay competitive in the market |
| Portuguese abstract | A inovação é uma estratégia que promove o desenvolvimento de negócios, o que contribui para melhorar os níveis de produtividade; No entanto, a eficácia disso depende da cadeia de diferentes fatores, dependendo das capacidades e características das organizações. INTRODUÇÃO. É fundamental analisar a influência da cultura organizacional na promoção ou repressão da inovação empresarial OBJECTIVO. Determinar o tipo de cultura organizacional a inovação vigente e analisar a correlação entre esses dois fatores nas empresas de médio e grande porte do cantão de Santo Domingo MÉTODO. Através de um estudo quantitativo e correlacional, uma amostra de 57 empresas aplicou técnicas quantitativas aplicadas a gestores RESULTADOS. As empresas de médio porte são caracterizadas por uma cultura de mercado e grandes empresas por uma cultura hierárquica; O tipo de inovação, tanto em empresas de médio e grande porte, é incremental, destacando a inovação em novos métodos organizacionais e processos de produção. Os resultados da inovação não estão relacionados à sua cultura DISCUSSÃO E CONCLUSÕES. A cultura organizacional não é um fator determinante para inovar, mas constitui um elemento de apoio ao processo. A inovação responde à necessidade de as empresas se manterem competitivas no mercado |
| Disciplines: | Administración y contaduría |
| Keyword: | Administración de instituciones, Empresas, Cultura organizacional, Innovación, Productividad |
| Keyword: | Management of institutions, Enterprises, Organizational culture, Innovation, Productivity |
| Full text: | http://cienciamerica.uti.edu.ec/openjournal/index.php/uti/article/view/215/331 |
